TOGAF架構開發方法(ADM)提供了測試和可重復的過程,用于DEV架構。ADM包括建立一個體系結構框架,開發架構內容、轉換和管理架構的實現。所有這些活動都是在連續體系結構定義的迭代周期內進行和實現,允許組織以可控的方式轉移他們的企業。
ADM內的階段如下:初步制備所需的制備和引發活性準備迎接新的企業體系結構的業務指令,包括組織特定體系結構框架的定義。
定義公關初期分為以下階段:階段A:建筑視覺描述建筑發展的初始階段周期。它包括定義范圍、識別利益相關者的信息,創建架構愿景,并獲得批準。階段B:業務架構描述業務架構的發展支持商定的架構愿景。階段C:信息系統體系結構描述信息的發展體系結構項目的體系結構,包括數據的開發和應用架構。階段D:技術架構決定了該技術的發展架構項目的體系結構。階段E:統一和解決方案進行初步實施計劃和為前一階段定義的體系結構交付。階段F:遷移規劃解決了一組詳細的序列具有支持的實現和遷移計劃的過渡體系結構。階段G:實現治理,提供了對體系結構的監督實施。階段H:體系結構變更管理建立管理程序改變到新的體系結構。需求管理檢查管理體系結構的過程在整個ADM中的要求。
執行ADM的架構師將由于他們的EFOT TS產生許多輸出,作為流程,建筑需求,項目計劃,項目符合性評估,TOGAF體系結構內容框架提供了一個結構允許主要WOR產品一致定義的架構內容模型動作,呈現。架構知識庫:支持企業連續性是一個可以構建的體系結構庫的概念。用于存儲不同級別的體系結構輸出在不同級別的抽象,通過這種方式,TOGAF促進了利益相關者之間的理解和合作和不同層次的實踐者。通過企業的連續性和建筑知識庫,鼓勵建筑師。在開發一個組織時利用所有其他相關建筑資源和資產特定的體系結構。在這種情況下,TOGAF架構之ADM可以被看作是描述一個操作生命周期的過程。在組織內的多個層次上,在整體治理框架內運作生成駐留在體系結構存儲庫中的對齊輸出。企業連續化為理解架構模型提供了一個有價值的上下文:它顯示了構建塊和它們之間的關系以及對建筑周期的制約和要求發展。
TOGAF是一個架構框架,簡而言之,TOGAF是一種協助發展,驗收,運行,使用,和維護架構的工具。它是基于一個迭代(Iterative)的 過程模型,支持最佳實踐和一套可重用的現有架構資產。它幫助企業設計,評估,并建立您機構的正確架構。TOGAF的關鍵是架構開發方法 (Architecture Development Method: ADM): 一個可靠的,行之有效的方法,以發展能夠滿足顧客商務需求的企業架構。TOGAF已被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用,并支持開放、標準的SOA參考架構。TOGAF是一個體系結構框架——開放式組架構框架。提供協助、生產、使用和協助的方法和工具。
中培偉業TOGAF認證培訓幫助客戶妥善利用有限IT資源,透過標準及協會以少作多,提供企業敏捷、靈活的IT架構與業務解決方案。中培偉業培訓特色定位方法與實踐相結合。內容將涵蓋架構準備、架構愿景、業務架構、數據架構、應用架構和技術架構、架構開發方法、企業架構連續系列、架構內容框架和元模型、架構開發方法及指引和架構能力框架等TOGAF9.2的全部最新內容。實踐方面,授課專家組是由近年來企業架構咨詢設計與架構管控實踐經驗的咨詢顧問親自擔任授課專家。
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