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信息系統項目管理師計算題考點:EMV決策樹分析

2024-05-08 09:10:11 | 來源:企業IT培訓

在信息系統項目管理師的考試中,EMV(預期貨幣價值)決策樹分析是一個重要的計算題考點。以下是關于EMV決策樹分析的一些關鍵考點和步驟:

一、EMV概念

預期貨幣價值(EMV):用于評估決策樹中每個路徑或結果的潛在經濟價值。它考慮了可能的結果及其相應的概率。

二、決策樹分析

構建決策樹:首先,需要確定決策問題,并構建相應的決策樹。決策樹由決策節點、機會節點(或風險節點)和結果節點組成。

決策節點:表示需要做出決策的點。

機會節點:表示可能的結果或事件,每個結果或事件都有一定的概率。

結果節點:表示決策的最終結果或收益。

三、EMV計算

計算每個路徑的EMV:對于決策樹中的每個路徑,計算其EMV。這通常涉及將每個可能的結果值(如收益或損失)與其相應的概率相乘,然后將所有乘積相加。

公式:EMV = 事件1概率1 + 事件2概率2 + ... + 事件n*概率n

注意:在信息系統項目中,事件可能包括各種成本和收益,如開發成本、維護成本、銷售收入等。

四、選擇最佳路徑

比較各路徑的EMV:計算完所有路徑的EMV后,比較它們的值以確定最佳路徑。通常,具有最高EMV的路徑被視為最佳選擇。

考慮風險:除了EMV外,還需要考慮項目的風險。有時,即使某個路徑的EMV較低,但如果它涉及較低的風險,也可能是一個合理的選擇。

五、示例

電子商務公司發貨示例:一個電子商務公司需要從A地向B地發送貨物,有水路和陸路兩種選擇。對于每種選擇,都有不同的成本和概率(如天氣影響、運輸時間等)。通過構建決策樹并計算每條路徑的EMV,公司可以選擇最佳的運輸方式。

六、注意事項

理解問題背景:在解答關于EMV和決策樹分析的題目時,首先要理解問題的背景和情境,包括可能的結果、概率和成本/收益。

注意細節:在計算過程中,要注意每個數值和概率的準確性,并遵循正確的計算步驟。

分析風險:除了EMV外,還需要考慮項目的整體風險。有時,即使某個選擇的EMV較高,但如果它涉及高風險,也可能不是最佳選擇。

檢查答案:在提交答案之前,仔細檢查計算過程和結果是否正確。如果有條件的話,可以嘗試使用不同的方法或工具進行驗證。

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