軟考對所有IT從業人員來說都不是一件容易的事情。中培偉業軟考考前培訓專家郭樹行老師以多年的教學經驗，給廣大軟考考生的學習提供了以下建議。
教材和培訓班選擇
　　材料不要題海戰術，其實和高考一樣，題海戰術過而不及。至于培訓班的選擇，郭老師認為是極其重要的，一個專業的培訓機構將讓你的軟考復習事半功倍。
復習管理學的要領：
　　如果你勇往直前的看書，很可能遇到“目光在文字字面上浮動，沒有真正理解字面下的含義”這種情況，這是你復習不得要領。
建立體系
　　首先建議大家花一段時間，建立體系，摸清管理的脈絡，最簡單，為什么要搞成本管理，什么時候搞成本管理，它和風險管理什么關系？管理是一門科學、系統地方法，也是一門藝術，不系統學習，孤立的知識點沒有意義。
　　一個項目管理人員要這9大項目知識，首先你知道為什么要學，才有動力去研究，不要考完試學了什么都不知道。
做題
　　中培偉業的模擬考試題庫的歷年真題能為你提供海量的做題機會，熟能生巧在任何時候都不過時。
不可以偏科
　　可以明確告訴大家，三個科目都可能會掛。最好是復習完一個章節就去看看三個科目的題，然后去做選擇題，最后看看案例分析。   
關于考前沖刺
　　有心得的文章說，“一定要高度重視考前沖刺”。我只想說，我大學都這樣，平時好好復習，考前都去玩。期末考的時候經常約人出去打球，出去吃東西。平時不好好學習，靠幾天搞突擊有什么用，又不是特種兵。
上午選擇題
　　上午選擇題雖然說以項目管理知識為主，但這門考試涉及知識面太廣，有項目管理、軟件工程、系統工程、運籌學、網絡工程、綜合布線、技術經濟學，對考生綜合知識要求也比較高。
　　上午的題不要靠猜
法律法規知識
　　其實我覺得法律法規知識不算難，很容易得分，不過文字游戲非常多。
　　軟件工程、系統工程、網絡工程 做為IT人員，這些不該丟分，以前考過軟件工程師，應該不難。
　　郭老師的培訓中案例分析幾乎把所有方面都涵蓋到了，效果還不錯，里面的知識點對寫論文也是有幫助的。在考試的時候，你會發現，其實答案都是可以在案例素材里找到的。
　　一開始不要自己想著怎么解題，多看看郭老師怎么分析的，多看幾遍，就有思路了。后面看近三年的真題，拿到手就有思路，基本你就不怕這場考試了。
　　答題要千萬要注意，先答簡單、容易得分的題，再答麻煩、計算比較復雜的題。因為考試沒有計算器，所有的問題只能筆算，計算都是無法除盡的數字，大家要注意時間分配，計算復雜而且分數很少的題可以留到最后做，沒時間就算了。
　　高項的論文，其實很簡單，但要注意很多沒經驗的大學生能通過論文，郭老師認為，這樣做很難。積累很重要，沒有項目經驗的，他認為不像網絡上說的，論文背背范文就可以。
寫作要點
　　以實踐為主，理論相輔，給人以真實感，并寫了自己的一些體會與心得，要盡量貼近實際，不能忽悠，在論點上寫出自己真實的感受，一定要讓閱卷老師感覺真實。
　　論文寫作關鍵一點，就是要牢牢抓住考點。重要的話說三遍抓住考點、緊扣考點、不能自己想當然。
準備：
　　沒經驗的大學生怎么辦？中培偉業的軟考培訓完全考慮了沒有經驗的學員的復習。為這些學員的復習制訂了專門的計劃，只要自己多思考，多總結，還愁寫文章？
　　范文要準備幾篇，不是讓你去背，而是讓你有個模板，方便你把內容填進去，就是論文。當然你自己比較牛，自己做模板也可以，沒能力就還是看看模板吧，上網有現成的文章參考或者下載。