試題一 論信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究

項目可行性研究就是從經(jīng)濟、技術(shù)、社會和人員等方面對項目進行研究和論證，以確定項目是否可行。一般來說，項目可行性研究的主要內(nèi)容主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性，以及其他方面的可行性等內(nèi)容。

請圍繞“信息系統(tǒng)工程項目的可行性研究”論題，分別從以下三個方面進行論述：

簡要說明你參與的某信息系統(tǒng)工程項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)，項目的技術(shù)和運行特點，項目的周期，以及你在項目中承擔(dān)的主要工作。

結(jié)合你參與的項目具體論述項目初步可行性研究和詳細可行性研究的主要內(nèi)容以及兩者之間的聯(lián)系和差異。

根據(jù)你的項目管理經(jīng)驗，簡要闡述項目可行性研究在信息系統(tǒng)工程項目中的作用與意義。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理

項目同其他經(jīng)濟活動一樣存在風(fēng)險，項目管理者必須對風(fēng)險實施有效的管理。項目風(fēng)險管理包括進行風(fēng)險管理計劃編制，對項目風(fēng)險進行識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。完全避免或消除風(fēng)險，或者只享受權(quán)益而不承擔(dān)風(fēng)險，是不可能的。主要風(fēng)險清單是一個重要的風(fēng)險管理工具，它指明了項目在任何時候面臨的最大風(fēng)險。通過對主要風(fēng)險進行追蹤并建立應(yīng)對措施，可以使項目經(jīng)理保持較強的風(fēng)險管理意識。

請圍繞的“信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理”論題，分別從以下三個方面進行論述：

概要敘述你參與過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目周期、交付的產(chǎn)品等），你擔(dān)任的工作，以及在風(fēng)險管理方面承擔(dān)的職責(zé)。

請簡要論述你對項目風(fēng)險的認(rèn)識和項目風(fēng)險管理的基本過程、主要方法、工具。

結(jié)合你的項目實際經(jīng)歷，請指出你參與管理過的信息系統(tǒng)項目最主要的風(fēng)險是什么，并具體闡述其應(yīng)對計劃，包括：風(fēng)險描述、出現(xiàn)的原因、采用的具體應(yīng)對措施、方法和工具等。