1.信息系統開發方法有很多種，開發人員可以根據項目的需要選擇一種適合的開發方法，其中把整個系統的開發過程分為若干階段，然后一步一步地依次進行開發的方法稱為_ _。A、結構化方法 B、面向對象方法 C、原型方法 D、瀑布模型方法參考答案：A試題解析：結構化方法：結構化方法是一種傳統的軟件開發方法，它是由結構化分析、結構化設計和結構化程序設計三部分有機組合而成的。按照信息系統生命周期，應用結構化系統開發方法，將整個信息系統的開發過程分為若干階段，然后一步一步地依次進行，前一階段是后一階段的工作依據；每個階段又劃分為多個詳細的工作步驟，順序作業。每個階段和主要步驟都有明確詳盡的文檔編制要求，各個階段和各個步驟的向下轉移都是通過建立各自的軟件文檔和對關鍵階段、步驟進行審核和控制實現的。面向對象方法：利用面向對象的信息建模概念，如實體、關系、屬性等，同時運用封裝、繼承、多態等機制來構造和模擬現實系統的方法。采用構造模型的觀點，在系統的開發過程中，各個步驟的共同的目標是建造一個問題域的模型。原型方法：是一種根據用戶需求，利用系統開發工具，快速地建立一個系統模型并展示給用戶，在此基礎上與用戶交流，最終實現用戶需求的信息系統快速開發的方法。用戶對應用系統的簡單描述，開發者獲取基本需求后，利用開發工具生成應用系統原型，快速建立目標應用的最初版本，提交給用戶試用、評價，根據用戶意見和建議進行修改和補充，從而形成新的版本，再返回給用戶。多次反復，不斷地細化和擴充，直到生成一個用戶滿意的解決方案為止。瀑布模型：是最早出現的軟件開發模型，在軟件工程中占有重要的地位，它提供了軟件開發的基本框架。其過程是從上一項活動接收該項活動的工作對象作為輸入，利用這一輸入實施該項活動應完成的內容給出該項活動的工作成果，并作為輸出傳給下一項活動。同時評審該項活動的實施，若確認，則繼續下一項活動；否則返回前面，甚至更前面的活動。瀑布模型核心思想是按工序將問題化簡，將功能的實現與設計分開，便于分工協作，即采用結構化的分析與設計方法將邏輯實現與物理實現分開。將軟件生命周期劃分為制定計劃、需求分析、軟件設計、程序編寫、軟件測試和運行維護等六個基本活動，并且規定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。2.螺旋模型是演化軟件過程模型，將原型實現的迭代特征與線性順序模型結合起來，使得軟件的增量版本的快速開發成為可能。螺旋模型與其他模型相比，更強調_ _。A、制訂計劃 B、風險分析 C、實施工程 D、客戶評估參考答案：B試題解析：螺旋模型（Spiral Model）將瀑布模型和快速原型模型結合起來，強調了其他模型所忽視的風險分析，特別適合于大型復雜的系統。螺旋模型采用一種周期性的方法來進行系統開發，這會導致開發出眾多的中間版本。使用它，項目經理在早期就能夠為客戶實證某些概念。該模型是快速原型法，以進化的開發方式為中心，在每個項目階段使用瀑布模型法。這種模型的每一個周期都包括需求定義、風險分析、工程實現和評審4個階段，由這4個階段進行迭代。軟件開發過程每迭代一次，軟件開發又前進一個層次。軟件過程螺旋模型基本做法是在“瀑布模型”的每一個開發階段前引入一個非常嚴格的風險識別、風險分析和風險控制，它把軟件項目分解成一個個小項目。每個小項目都標識一個或多個主要風險，直到所有的主要風險因素都被確定。3. 在客戶關系管理(CRM)中，管理的對象是客戶與企業之間的雙向關系，那么在開發過程中，__是開發的主要目標。A、客戶關系的生命周期管理 B、客戶有關系的培育和維護C、最大程度地幫助企業實現其經營目標 D、為客戶扮演積極的角色，樹立企業形象參考答案：C試題解析：CRM既是一套原則制度，也是一套軟件和技術。它的目標是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴展業務所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。CRM將最佳的實踐具體化并使用了先進的技術來協助企業實現這些目標。CRM在整個客戶生命期中都以客戶為中心，這意味著CRM將客戶當作企業運作的核心。CRM簡化協調了各類業務功能（如銷售、市場營銷、服務和支持）的過程并將其注意力集中于滿足客戶的需要上。CRM還將多種與客戶交流的渠道，如面對面、電話接洽以及Web訪問協調為一體，企業就可以按客戶的喜好使用適當的渠道與之進行交流。4. 隨著互聯網的普及，電子商務已經進入到人們日常生活，下列_ _業務全部屬于電子商務的范疇。①網上客服 ②電視購物 ③網上營銷 ④電話交易 ⑤商場廣播 ⑥網上調查A、①②③④⑤⑥ B、①②③④⑤ C、①②③④⑥ D、①③④⑤⑥參考答案：A試題解析：所列各項均屬于電子商務5. 射頻識別(RFID)是物聯網的關鍵技術。RFID標簽又稱電子標簽，關于電子標簽與條形碼(barcode)標簽的敘述，__是正確的。A、電子標簽建置成本低，多個標簽可被同時讀取B、條形碼標簽容量小，但難以被復制C、電子標簽通訊距離短，但對環境變化有較高的忍受能力D、電子標簽容量大，可同時讀取多個標簽并且難以被復制參考答案：D試題解析：電于標簽RFID，也叫射頻標簽、射頻識別。它是一種非接觸式的自動識別技術，通過射頻信號識別目標對象井獲取相關數據。識別工作無須人工干預，作為條形碼的無線版本，RFID技術具有條形碼所不具備的防水、防磁、耐高溫、使用壽命長、讀取距離大、標簽上數據可以加密、存儲數據容量更大、存儲信息更改自如、更容易地附著在不同的產品上等優點。RFID射頻識別是一種非接觸式的自動識別技術，它通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環境。 RFID技術可識別高速運動物體井可同時識別多個標簽，操作快捷方便。短距離射頻產品不怕油漬、灰塵污染等惡劣的環墻，可在這樣的環境中替代條碼，例如用在工廠的流水線上跟蹤物體。長距射頻產品多用于交通上，識別距離可達幾十來，如自動收費或識別車輛身份等。6. 機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段，在實際工作中，依據項目的規模和繁簡程度，其中可以省略的階段是__。A、詳細可行性研究、評估與決策 B、初步可行性研究、詳細可行性研究C、機會研究、初步可行性研究　　D、機會研究、評估與決策參考答案：C試題解析：參考信息系統項目管理師教程(清華版) P63機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是投資前的四個階段。在實際工作中.依據項目的規模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但詳細可行性研究是不可缺少的 .升級改造項目只做初步和詳細研究，小項目一般只進行詳細可行性研究。7. 軟件需求可以分為幾個類型，諸如處理速度、存儲容量、信號速度等方面的需求屬于__。A、功能需求 B、性能需求 C、外部接口需求 D、設計約束參考答案：B試題解析：軟件需求：系統必須完成的事，以及必須具備的品質。包括如下：功能需求：系統必須完成的那些事，即為了向它的用戶提供有用的功能，產品必須執行的動作。非功能需求：產品必須具備的屬性或品質，如可靠性、性能、響應時間、容錯性、擴展性等。設計約束：限制條件、補充規定。其中處理速度、存儲容量、信號速度等方面的需求屬于性能需求方面的。8. Philippe kruchten提出的4+1視圖模型從__幾個方面來描述軟件需求。①邏輯視圖 ②進程視圖 ③物理視圖 ④開發視圖 ⑤數據流視圖 ⑥場景視圖A、③④⑤⑥ B、①②③④ C、①②③④⑥ D、①③④⑤⑥參考答案：C試題解析："4+1"模型：從五個不同的視角來描述軟件體系結構，每個視角只關心系統的一個側面，五個視角結合在一起才能反映軟件體系結構的全部內窯。這五個視角分別為：1、邏輯視圖：主要支持系統的功能需求，它直接面向最終用戶；2、開發視圖：主要支持軟件模塊的組織和管理，它直接面向編程人員：3、進程視圖：主要關注一些非功能性的需求，如系統的性能和可用性等，它直接面向系統集成人員：4、物理視圖：主要關注如何把軟件映射到硬件上，通常要解決系統拓撲結構、系統安裝、通信等問題，它直接面向系統工程人員：5、場景視圖：是重要系統活動的抽象描述，可以使上述四個視圖有機聯系起來，可認為是最重要的需求抽象。邏輯視圖、開發視圖描述系統的靜態結構；進程視圖和物理視圖描述系統的動態結構。可見沒有數據流視圖，因此答案選 C9. 人們根據軟件維護的性質不同，將軟件維護分為更正性維護、適應性維護、完善性維護、預防性維護等四類，__是這四類軟件維護的共同特征。A、發現原產品中存在問題后采取的補救措施 B、交付軟件產品后進行的修改C、測試發現問題之后的應對措施 D、軟件產品交付前進行的質量管理活動參考答案：B試題解析：軟件維護包括如下類型：(1)更正性維護：軟件產品交付后進行的修改，以更正發現的問題。(2)適應性維護：軟件產品交付后進行的修改，以保持軟件產品能在變化后或變化中的環境中可以繼續使用。(3)完善性維護：軟件產品交付后進行的修改，以改進性能和可維護性。(4)預防性維護：軟件產品交付后進行的修改，以在軟件產品中的潛在錯誤成為實際錯誤前，檢測和更正它們。通過對上面的4個定義分析得到：交付軟件產品后進行的修改是它們的共同特征。10. 根據《計算機軟件質量保證計劃規范GB/T12504-1990》中關于軟件質量評審和檢查的規定，在軟件驗收時，驗證代碼和設計文檔的一致性、接口規格說明的一致性、設計實現和功能需求的一致性等檢查屬于__。A、綜合檢查 B、功能檢查 C、性能檢查 D、配置檢查參考答案：A試題解析：綜合檢查：在軟件驗收時，要允許用戶或用戶所委托的專家對所要驗收的軟件進行設計抽樣的綜合檢查，以驗證代碼和設計文檔的一致性、接口規格說明之間的一致性(硬件和軟件)、設計實現和功能需求的一致性、功能需求和測試描述的一致性。功能檢查：在軟件釋放前，要對軟件進行功能檢查，以確認已經滿足在軟件需求規格說明書中規定的所有需求。性能檢查：性能方面的檢查，比如可靠性配置檢查：必須編制有關軟件配置管理的條款，或引用按照GB/Tl2505單獨制訂的文檔。在這些條款或文檔中，必須規定用于標識軟件產品、控制和實現軟件的修改、記錄和報告修改實現的狀態以及評審和檢查配置管理工作等四方面的活動。還必須規定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施；必須規定對所發現的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現報告、追蹤和解決軟件問題的機構及其職責。11. 根據《計算機軟件文檔編制規范GB/T8567-2006》，在需求階段內，作為本階段的工作成果，應該編制出需求規格說明書、初步用戶手冊和__。A、數據要求說明 B、總體測試計劃初稿 C、結構設計說明 D、操作手冊參考答案：A試題解析：根據《計算機軟件文檔編制規范 GB/T8567-2006》，在需求階段內，作為本階段的工作成果，應該編制出需求規格說明書、初步用戶手冊和數據要求說明。12. 根據《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，文檔策略是由上級(資深)管理者準備并支持的，對下級開發單位或開發人員提供指導。支持有效文檔策略的基本條件中不包括__。A、文檔需要覆蓋整個軟件生存期 B、文檔標準應被標識和使用C、文檔規定管理者的主要職責 D、文檔應適合于它的讀者參考答案：C試題解析：根據《軟件文檔管理指南 GB/Tl6680-1996》，支持有效文檔策略的基本條件：1)文檔需要覆蓋整個軟件生存期在項目早期幾個階段就要求有文檔而且在貫穿軟件開發過程中必須是可用的和可維護的，在開發完成后文檔應滿足軟件的使用、維護、增強、轉換或傳輸；2)文檔應是可管理的指導和控制文檔的獲得維護，管理者和發行專家應準備文檔產品、進度、可靠性、資源、質量保證和評審規程的詳細計劃大綱；3)文檔應適合于它的讀者讀者可能是管理者、分析員、無計算機經驗的專業人員、維護人員、文書人員等。根據任務的執行，他們要求不同的材料表示和不同的詳細程度。針對不同的讀者，發行專家應負責設計不同類型的文檔。4)文檔效應應貫穿到軟件的整個開發過程中在軟件開發的整個過程中，應充分體現文檔的作用和限制，即文檔應指導全部開發過程。5)文檔標準應被標識和使用應盡可能地采納現行的標準，若沒有合適的現行標準，必要時應研制適用的標準或指南。6)應規定支持工具工具有助于開發和維護軟件產品，包括文檔。因此盡可能地使用工具是經濟的、可行的。由上面可知道：C、文檔規定管理者的主要職責不在其中，因此此題答案選C13. 在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段，測試軟件產品以評價某軟件產品的質量，這樣的測試稱為__。A、內部測試 B、外部測試 C、運行測試 D、系統測試參考答案：D試題解析：內測即內部測試，是指網絡游戲或軟件的小范圍測試，相當于工具軟件中的“Alpha”。網絡游戲和軟件一樣，要經過內測才可以進行公開測試。系統測試是將軟件放在整個計算機環境下，包括軟硬件平臺、某些支持軟件、數據和人員，在實際運行環境中進行的一系列的測試。14. GB/T12504-1990標準中對計算機軟件質量保證計劃進行了規范，要求__：必須指明成功運行該軟件所需要的數據、控制命令以及運行條件等信息；必須指明所有的出錯信息，含義及其修理方法，還必須描述將用戶發現的錯誤或問題通知項目承辦單位或項目委托單位的方法。A、軟件設計說明書 B、軟件驗證與確認計劃 C、用戶文檔 D、軟件需求說明書參考答案：C試題解析：參考GB/Tl2504-1990計算機軟件質量保證計劃規范：用戶文檔(例如手冊、指南等)必須指明成功運行該軟件所需要的數據、控制命令以及運行條件等；必須指明所有的出錯信息、含義及其修改方法，還必須描述將用戶發現的錯誤或問題通知項目承辦單位(或軟件開發單位)或項目委托單位的方法。用戶文檔的詳細格式按 GB8567。15. 下面有關加密技術的敘述中，__是錯誤的。A、IDEA是一種對稱加密算法 B、公鑰加密技術和單向陷門函數密不可分C、IKE是一種消息摘要算法 D、公鑰加密的一個重要應用是數字簽名參考答案：C試題解析：IDEA是一種對稱密碼算法，加密密鑰是128位。公鑰加密技術和單向陷門函數密不可分是對的。Internet密鑰交換協議(IKE)是用于交換和管理在VPN中使用的加密密鑰的。到目前為止，它依然存在安全缺陷。基于該協議的重要的現實意義。IKE屬于一種混合型協議，由 Internet安全關聯和密鑰管理協議 （ISAKMP）和兩種密鑰交換協議OAKLEY與SKEME組成。IKE創建在由ISAKMP定義的框架上，沿用了OAKLEY的密鑰交換模式以及 SKEME的共享和密鑰更新技術，還定義了它自己的兩種密鑰交換方式。公鑰加密的一個重要應用是數字簽名是對的。16. 熊貓燒香(尼姆亞)病毒屬于__。A、腳本病毒 B、木馬病毒 C、蠕蟲病毒 D、宏病毒參考答案：C試題解析：熊貓燒香是一種感染型的蠕蟲病毒，它能感染系統中的exe、com、pif、src，html，asp等文件，還能終止大量的反病毒軟件進程并且會刪除擴展名為gho的文件，該文件是一系統備份工具GHOST的備份文件，使用戶的系統備份文件丟失。被感染的用戶系統中所有.exe可執行文件全部被改成熊貓舉著三根香的模樣。17. 入侵檢測通過對計算機網絡或計算機系統中的若干關鍵點收集信息并進行分析，發現網絡或系統中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。進行入侵檢測的軟件和硬件的組合就構成了入侵檢測系統。__是入侵檢測系統的核心。A、評估主要系統和數據的完整性 B、信息的收集 C、系統審計 D、數據分析參考答案：D試題解析：數據分析是入侵檢測的核心。它首先構建分析器，把收集到的信息經過預處理，建立一個行為分析引擎或模型，然后向模型中植入時間數據，在知識庫中保存植入數據的模型。數據分析一般通過模式匹配、統計分析和完整性分析３種手段進行。前兩種方法用于實時入侵檢測，而完整性分析則用于事后分析。可用５種統計模型進行數據分析： 操作模型、方差、多元模型、馬爾柯夫過程模型、時間序列分析。統計分析的最大優點是可以學習用戶的使用習慣。18. 1985年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發布的可信計算機安全評估準則將計算機系統的安全可信性分為4個等級。只提供無條件的訪問控制，具有識別和授權責任的安全可信性屬于__安全等級。A、C類 B、A類 C、D類 D、B類參考答案：A試題解析：1983年，美國國防部公布了《可信計算機系統評估準則》 TCSEC(Trusted Computer System Evaluation Criteria)，將計算機系統的安全可信度從低到高分為D、C、B、A四類共七個級別D級，C1級，C2級，B1級，B2級，B3級，A1級。(最小保護)D級：該級的計算機系統除了物理上的安全設施外沒有任何安全措施，任何人只要啟動系統就可以訪問系統的資源和數據，如DOS，Windows的低版本和DBASE均是這一類(指不符合安全要求的系統，不能在多用戶環境中處理敏感信息)。(自主保護類)C1級：具有自主訪問控制機制、用戶登錄時需要進行身份鑒別。(自主保護類)C2級：具有審計和驗證機制((對 TCB)可信計算機基進行建立和維護操作，防止外部人員修改)。如多用戶的 UNIX和ORACLE等系統大多具有C類的安全設施。(強制安全保護類)B1級：引入強制訪問控制機制，能夠對主體和客體的安全標記進行管理。B2級：具有形式化的安全模型，著重強調實際評價的手段，能夠對隱通道進行限制。(主要是對存儲隱通道)B3級：具有硬件支持的安全域分離措施，從而保證安全域中軟件和硬件的完整性，提供可信通道。對時間隱通道的限制。A1級：要求對安全模型作形式化的證明，對隱通道作形式化的分析，有可靠的發行安裝過程。(其安全功能，依次后面包含前面的)Trusted ORACLE 7己通過了B1級的測試。19. 網絡的可用性是指__。A、網絡通信能力的大小 B、用戶用于網絡維修的時間C、網絡的可靠性 D、網絡可供用戶使用的時間百分比參考答案：D試題解析：可用性(availability)分析是網絡設計時需要做的一項重要工作，針對具體網絡(用戶)的需求，分析其技術目標。一些對網絡連續運行時間要求較高的業務系統，需用可用性進行刻畫，如空管網絡系統、離港系統、GDS系統等，這些民航專用網絡系統具有特殊用途，且實時性強，采用可用性分析，可科學地設計網絡及應急系統，完成其技術目標，更好地為民航生產服務。可用性是指網絡提供用戶連續使用的時間，它通常是網絡設計客戶一個非常重要的目標，可以用每年、每月、每周、每天、每小時的網絡連續運行時間與所對應時間段的全部時間之比來表達。20. 在無線局域網中，AP的作用是__。A、無線接入 B、用戶認證 C、路由選擇 D、業務管理參考答案：A試題解析：無線AP (Access Point)即無線接入點，它是用于無線網絡的無線交換機，也是無線網絡的核心。無線AP是移動計算機用戶進入有線網絡的接入點，主要用于寬帶家庭、大樓內部以及園區內部，典型距離覆蓋幾十米至上百米，目前主要技術為 802.11系列。大多數無線AP還帶有接入點客戶端模式(AP client)，可以和其它 AP進行無線連接，延展網絡的覆蓋范圍。21. 根據《電子信息系統機房設計規范》，按照工作人員計算新風量，每人為(21)M^3/h，該值與"維持室內正壓所需風量"相比較取其最大值作為空調系統的新風量。A、20 B、30 C、40 D、50參考答案：C試題解析：根據《電子信息系統機房設計規范》，空調系統的新風量應取下列兩項中的最大值：1 按工作人員計算，每人 40m3/h；2 維持室內正壓所需風量。22. 機房室外安裝的安全防范監控系統設備應采取防雷電保護措施，電源線、信號線應采用屏蔽電纜，避雷裝置和電纜屏蔽層應接地，且接地電阻不應大于__歐姆。A、10 B、50 C、20 D、1參考答案：A試題解析：計算機機房應采用如下四種接地方式：交流工作接地時電阻不應大于4Ω，安全工作接地時電阻不應大于4Ω，直流工作接地時電阻不應大于1Ω，防雷接地時電阻不應大于10Ω。23. 有關.NET框架的描述，__是錯誤的。A、Visual Studio.NET是.NET平臺的開發工具B、.NET是ASP.NET的一個應用實例，是ASP.NET的一部分C、.NET框架兼容了COM/DCOM基礎結構D、通過Web Service技術可以實現.NET與J2EE的互操作參考答案：B試題解析：ASP.NET是.NET的一個應用實例，是.NET的部分。24. UDDI、SOAP、WSDL、XML等是構成Web Service的重要技術，在CORBA體系中與SOAP對應的是__。A、ORPC B、IIOP C、SOA D、EJB參考答案：B試題解析：互聯網內部對象請求代理協議(IIop)是一個實現互操作性的協議，它使得由不同語言編寫的分布式程序在因特網中可以實現彼此的交流溝通。它是行業戰略性標準，也即公用對象請求代理程序結構 (Common Object Request Broker Architecture, CORBA)中至關重要的一個部分。25. 工作流是針對工作中具有固定程序的常規活動，通過將其分解成定義良好的任務、角色、規則和過程來進行執行和監控，達到提高生產組織水平和工作效率的技術。下而有關工作流技術描述，__是錯誤的。A、一個工作流包括一組活動，但不包括它們之間的相互順序關系B、工作流包括過程及活動的啟動和終止條件C、工作流包括對每個活動的描述D、工作流管理系統與工作流執行者交互，推進工作流實例的執行，并監控工作流的運行狀態參考答案：A試題解析：工作流(Workflow)就是工作流程的計算模型，即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規則在計算機中以恰當的模型進行表示并對其實施計算。工作流要解決的主要問題是：為實現某個業務目標，在多個參與者之間，利用計算機，按某種預定規則自動傳遞文檔、信息或者任務。工作流管理系統(Workflow Management System. WfMS)的主要功能是通過計算機技術的支持去定義、執行和管理工作流，協調工作流執行過程中工作之間以及群體成員之間的信息交互。工作流需要依靠工作流管理系統來實現。所以一個工作流包括一組活動，也包括它們之間的相互順序關系。26. 以下關于政府采購法的敘述，__是錯誤的。A、政府采購項目的采購合同自簽訂之日起七個工作日內，采購人應當將合同副本報同級政府采購監督管理部門和有關部門備案B、政府采購監督管理部門在處理投訴事項期間，可以視具體情況書面通知采購人暫停采購活動，但暫停時間最長不得超過三十日C、采購的貨物規格、標準統一，現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照本法采用詢價方式采購D、采購人、采購代理機構對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存十年參考答案：D試題解析：根據中華人民共和國政府采購法規定：第四十二條 采購人、采購代理機構對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存十五年。27. 根據合同法的相關條款，下敘述，__是錯誤的。A、合同解除后，已經履行的，根據履行情況和合同性質，當事人可以要求恢復原狀、采取其他補救措施，并有權要求賠償損失B、當事人互負到期債務，該債務的標的物種類、品質相同的，一般情況下任何一方可以將自己的債務與對方的債務抵銷C、當事人互負債務，標的物種類、品質不相同的，均不可以抵銷D、當事人采用信件、數據電文等形式訂立臺同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認書參考答案：C試題解析：根據中華人民共和國合同法第一百條規定：當事人互負債務，標的物種類、品質不相同的，經雙方協商一致，也可以抵銷。28. 以下對著作權的表述，__是錯誤的。A、中國公民、法人或者其他組織的作品，不論是否發表，享有著作權B、對作品、作品的片段或者不構成作品的數據或者其他材料選擇、編排體現獨創性的新生作品，稱為匯編作品，其著作權由匯編人享有C、公民為完成法人或者其他組織工作任務所創作的作品是職務作品，其一般職務作品的著作權由作者享有D、職務作品完成兩年內，作者在任何情況下均不可以許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品參考答案：D試題解析：根據<<中華人民共和國著作權法>>第一章第二條規定：中國公民、法人或者其他組織的作品，不論是否發表，依照本法享有著作權。第十四條匯編若干作品、作品的片段或者不構成作品的數據或者其他材料，對其內容的選擇或者編排體現獨創性的作品，為匯編作品，其著作權白匯編人享有，但行使著作權時，不得侵犯原作品的著作權。第十六條 公民為完成法人或者其他組織工作任務所創作的作品是職務作品，除本條第二款的規定以外，著作權由作者享有，但法人或者其他組織有權在其業務范圍內優先使用。作品完成兩年內，未經單位同意，作者不得許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品。有下列情形之一的職務作品，作者享有署名權，著作權的其他權利由法人或者其他組織享有，法人或者其他組織可以給予作者獎勵：(一)主要是利用法人或者其他組織的物質技術條件創作，并由法人或者其他組織承擔責任的工程設計圖、產品設計圖、地圖、計算機軟件等職務作品；(二)法律、行政法規規定或者合同約定著作權由法人或者其他組織享有的職務作品。29. 公開招標在開標時，應當由__。A、招標監督機構主持，邀請所有投標人參加B、招標監督機構主持，投標人自愿參加C、招標人主持，邀請所有投標人參加D、招標人主持，投標人自愿參加參考答案：C試題解析：根據中華人民共和國招投標法第三十五條規定：開標由招標人主持，邀請所有投標人參加。30. 下列措施中不利于企業構建知識管理制度平臺的是__。A、建立知識庫B、要求員工按組織規定參與知識管理C、用經濟利益手段驅動員工參與知識管理D、建立金字塔型組織結構參考答案：D試題解析：高級教材P506，員工交流是一種雙向知識學習共享行為。可以從以下三方面著手加強員工的交流機會：(1)公司物理環境的改造；(2)組織結構扁平化；(3)設立虛擬網絡社區。只包括以上三個，不包括金字塔組織結構。31. 關于項目的采購管理，下列說法中，__是不正確的。A、企業進行一些常規性的采購時可以直接從合格供應商名單中選取供應商B、如果項目的建設方指定了固定品牌和型號的設備，那么承建方在采購設備時要遵從建設方的要求C、政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式D、在選擇供應商的過程中可使用加權計算評分法，可以減少人為偏見帶來的影響參考答案：C試題解析：政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式說法不正確.政府采購可以采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式進行。32. 外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經營方法，企業將其部分業務或服務進行外包可以為其帶來很多利益，以下__不屬于外包管理可以為企業帶來的益處。A、降低相關業務或生產的成本 B、使企業可以專注于自己擅長的領域C、提升員工的能力和工作效率 D、改善服務，提高核心競爭力參考答案：C試題解析：高級教材P347-348 外包的益處，有利于企業內部的知識在同行業中共享不屬于外包的益處。提升員工的能力和工作效率也不是外包的好處。其他均為外包的好處。33. 下圖中，工作E總時差是__。A、1 B、2 C、3 D、4 參考答案：D試題解析：把圖中單代號網絡圖填好即可得出答案。34. 項目經理計劃訪談所有為項目實施所雇傭的臨時員工。項目經理第一日隨機挑選了50名臨時員工進行了訪談，第二天又隨機選取了20名臨時員工，發現其中5名己于昨日訪談過，便對其余15名進行了訪談。則項目經理還需要訪談約__人才能完成訪談所有臨時員工的任務。A、75 B、185 C、135 D、150參考答案：C試題解析：首先計算第一日聊過的員工在總員工中的比例：5/20=25%，然后計算出總員工數：50/25%= 200，再減去第一日和第二日已經登記過的員工數(50+15)，即得尚未登記的員工數：200-75=135人35、36. 某項目經理在定義項目范圍時繪制了如下所示的WBS。根據該圖，下列說法中，（35）是正確的，（36）是不正確的。 (35) A、圖中第一層的內容有誤，子項目和可交付物不能置于同一層B、圖中的第2、4、5層都有工作包，違反了WBS的分解原則C、圖中展示的是一個分解方式合理的WBSD 、圖中的工作包是WBS中較大的單元，可向下繼續分解參考答案：A(36 ) A、可重新設計該圖，將項目生命周期階段作為第一層B、可重新設計該圖，按照組織結構形式進行工作分解C、可重新設計該圖，以列表形式展示D、可重新設計該圖，將外包出去的模塊從圖中去除以達到精簡目的參考答案：D試題解析：分解WBS結構的方法至少有如下三種。(1)使用項目生命周期的階段作為分解的第一層，而把項目可交付物安排在第二層。(2)把項目重要的可交付物作為分解的第一層(3)把子項目安排在第一層，再分解子項目的 WBS。分解工作結構應把握如下原則：(1)在各層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。(2)一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免變叉從屬。(3)相同層次的工作單元應有相同性質。(4)工作單元應能分開不同的責任者和不同工作內容。(5)便于項目管理進行計劃和控制的管理需要。(6)最低層工作應該具有可比性，是可營理的，可定量檢查的。(7)應包括項目管理工作(因為管理是項目具體工作的一部分)，包括分包出去的工作。(8)WBS的最低層次的工作單元是工作包。一個項目的WBS是否分解到工作包，跟項目的階段、復雜程度和規模有關，一般來說早期，或復雜，或大規模的項目，其WBS的分解顆粒要大一些。37. 一個活動有4道工序，一個工作只能負責1道工序。每名工人工作完成各工序所需小時數如表1所示，工序間的依賴關系如表2所示。完成該活動最少需要__小時。表1一二三四甲4658乙61078丙78119丁9384表 2工序緊前工序緊后工序一二、三二一四三一四四二、三A、10 B、14 C、16 D、18參考答案：C試題解析：采用窮舉法一一列舉所有可能即可得到答案。38. 下面屬于項目范圍控制活動的是__。A、對項目的績效情況進行分析，確定是否偏離設定的范圍基準B、對詳細的范圍說明書進行評審，提交客戶簽字確認C、與客戶充分溝通以獲取項目的詳細需求D、與客戶開展審查或檢查活動，判斷工作和交付成果是否符合設定的標準參考答案：A試題解析：范圍控制是監控項目狀態如項目的工作范圍狀態和產品范圍狀態的過程，也是控制變更的過程。控制項目范圍以確保所有請求的變更和推薦的糾正行動，都要通過整體變更控制過程處理。當變更發生并且集成到其他控制過程時，項目范圍控制也被用來管理實際的變更。經常把不受控制的變更稱作為項目"范圍蔓延"。變更是不可避免的，進而需要某種類型的變更控制過程。39. 根據下圖，表示竣工費用超支情況的是__。 A、① B、② C、③ D、④參考答案：B40. "先論證、后決策"是現代項目管理的基本原則，關于建設方的項目論證，下列說法中，__是不正確的。A、一般而言，項目論證的核心問題是財務經濟，即投資贏利問題B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內C、項目論證是在可行性研究的基礎上，由第三方對可行性研究結果的綜合審查D、項目論證的第一步通常是機會研究參考答案：B試題解析：項目論證的費用應計入項目的總投資41. 某企業以公開招標方式選擇承建方，下列做法中， __是違反《中華人民共和國招標投標法》規定的。A、建設方未委托招標代理機構，自行編制招標文件和組織評標B、建設方在開標前組織潛在投標人踏勘項目現場C、建設方在提交投標文件截止日前第15日修改招標文件，書面通知所有招標文件收受人D、建設方在招標文件中確定發出招標文件后的第15日為投標人提交投標文件截止之日參考答案：D試題解析：中華人民共和國招標投標法規定：1、招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件接收人；2、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出日起至投標人提交截止之日止，最短不少于20日；3、評標委員會由招標人代表、有關經濟和技術方面的專家組成，成員人數為 5人以上單數，其中技術和經濟方面的專家不得少于成員總數的2/3，專家應當從事相關領域工作滿8年；4、招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同；5、依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起15日內，向有關行政監管部門提交招標投標情況的書面報告。42. 根據《中華人民共和國招標投標法》，下列說法中，__是不正確的。A、評標委員會經評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標B、中標人確定后，招標人應將中標結果通知所有未中標的投標人C、招標人可以授權評標委員會直接確定中標人D、中標通知書發出后，中標人不能放棄中標項目參考答案：D試題解析：根據《中華人民共和國招標投標法》第四十二條規定：評標委員會經評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。第四十五條 中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。招標人可以授權評標委員會直接確定中標人。中標通知書發出后，中標人可以放棄中標項目，但是中標人應承擔民事責任中的違約責任。43. 一份完整的項目績效報告應該包含的內容有：項目的進展和執行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、__。A、變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施B、變更后的項目計劃、對項目的預測C、干系人溝通需求、需求變更D、項目存在的問題及解決措施、對項目的預測參考答案：D試題解析：績效報告由項目團隊來準備，包括完成的活動、成果、里程碑、發現的事件與問題。狀態報告用來報告關鍵的信息，包括但不限于下列內容：①當前的狀態；②本報告期的重要成果；③計劃的活動；④事件。44. 在項目的實施階段，當客戶明確提出某項需求需要更改時，項目經理應該__。A、與客戶方領導進行溝通，盡量勸說其不要更改需求B、先評估變更會對項目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商量解決措施C、接受客戶的變更請求，啟動變更控制流程，遵循變更流程進行更改D、匯報給高層領導，由領導決定參考答案：C試題解析：項目經理應該對客戶的變更做出響應，當客戶明確提出某項變更需求時，應該啟動變更控制流程進行處理。45. 項目經理應對項目干系人進行管理，下列關于干系人管理的說法中，__是不正確的。A、項目經理進行干系人管理的重點是保證客戶和高層領導的滿意B、項目經理應讓不同的干系人得到他們需要的信息，并平衡干系人的利益C、項目經理應保持與高層領導的溝通，以爭取領導的支持D、為了保持與項目團隊良好的溝通，項目經理應讓團隊成員參與項目的計劃、決策等工作參考答案：A試題解析：項目干系人管理就是對他們的溝通進行管理，讓不同的項目干系人得到相應等級內容的項目信息并解決項目干系人之間的問題，從而使項目順利按計劃推進。而不僅僅是高層和客戶。46. 某項目質量管理的部分流程為：編制需求報告→編制測試計劃→測試設計→批準測試設計→測試→編制測試報告→批準測試報告。新入職的測試人員小劉按照該流程對某系統進行了測試并產生了測試報告，客戶對測試內容和結果不滿意。該項目質量管理中存在的最主要問題是__。A、測試人員素質不高 B、測試用例設計方法不當C、缺少評審環節 D、缺少質量審計環節參考答案：C試題解析：評審環節是不可缺少的，一再強調的，通過階段性的評審可以保證項目的質量，同時評審也是保證質量的一個重要環節。47. 系統開發過程中的__屬于質量控制活動。A、質量標準制定 B、質量審計 C、QA任命 D、設計評審參考答案：D試題解析：項目質量控制 （QC）就是項目團隊的管理人員采取有效措施，監督項目的具體實施結果，判斷它們是否符合項目有關的質量標準，并確定消除產生不良結果原因的途徑。也就是說進行項目質量控制是確保項目質量計劃和目標得以圓滿實現的過程。項目質量控制活動一般包括保證由內部或外部機構進行檢測管理的一致性，發現與質量標準的差異，消除產品或服務過程中性能不能被滿足的原因，審查質量標準以決定可以達到的目標及成本、效率問題，并且需要確定是否可以修訂項目的質量標準或項目的具體目標。48. 關于典型的大型、復雜信息系統項目，下列說法中，__是不正確的。A、項目團隊構成復雜，不僅包括項目內部人員體系，也包括合作方人員體系B、項目規模較大，目標構成復雜，往往分解成目標相互關聯的小項目C、項目溝通成本大幅度上升，項目經理應直接管理各子項目內的溝通D、項目管理方法與小型項目相比發生了根本的改變參考答案：C試題解析：項目溝通成本大幅度上升，項目經理應間接管理各子項目內的溝通，對于大項目來說，采用間接管理來管理可以節約成本，此題切勿選D。49.在對大型及復雜項目實施跟蹤和控制的過程中，需要重點關注的環節是__。A、對項目過程的持續改進 B、對項目總體計劃的實時更新C、加強績效報告的有效性并處理好項目的變更 D、確定項目實現其質量目標的方法參考答案：C試題解析：監控過程組和變更管理密切相關，其他選項不能體現出這一特點。50. 關于大型IT項目的范圍管理，下列做法中，__是最合適的。A、在大項目經理之下設定專人負責管理，并向大項目經理進行匯報B、采用不同的方法對不同的子系統進行管理C、在需求清晰之后，對項目管理計劃進行調整，按照計劃進行范固管理D、在進行WBS分解時，WBS的第一層按產品結構進行劃分，再逐層分解參考答案：C試題解析：C選項最符合題意。51.多個項目需要同一資源，否則不能實施。為使延誤的項目數最少，應將該資源優先分配給__。A、總時差最短的項目 B、歷時最短的項目C、計劃開始最早的項目 D、計劃結束最晚的項目參考答案：A試題解析：要縮短項目的工期，應該在關鍵路徑上縮短；如果不在關鍵路徑上，應該在總時差最短的項目上分配資源，縮短工期。52.某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天，乙項目場地準備需2天；甲項目施工需5天，乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設備。在只有一臺可用的專用設備的情況下，此大型項目至少需要__天才能完成。A、6 B、8 C、9 D、10參考答案：C試題解析：此題是資源平衡的問題，應該是9天，甲先干3天項目準備工作，乙先不干，甲干了3天的項目準備工作后做施工5天，同時乙開始干項目準備工作2天，干完后接著干項目施工6天，其中5天和甲一樣，所以總時間為3+2+4=9。53. 項目質量保證說明書在所有的項目中要提供項目內部和外部的質量保證，其目的是__。A、監控具體的項目結果，關注其是否達到相關的質量標準B、說明項目滿足相關質量標準的保證能力C、識別并消除不滿意結果的原因D、進行檢查以保證過程不出錯參考答案：B試題解析：質量保證分為內部質量保證和外部質量保證，內部質量保證是企業管理的一種手段，目的是為了取得企業領導的信任。外部質量保證是在合同環境中，供方取信于需方信任的一種手段。因此，質量保證的內容絕非是單純的保證質量，而更重要的是要通過對那些影響質量的質量體系要素進行一系列有計劃、有組織的評價活動，為取得企業領導和需方的信任而提出充分可靠的證據。質量保證主要是為了向客戶和管理層保證項目能夠滿足相關質量標準，使他們建立項目能滿足質量標準的信心。A是質量控制的目的，看項目結果是否滿足質量標準。54. 大型項目經理的日常職責更集中于管理職責。大型項目經理面臨更多的是__的挑戰。A、直接管理 B、間接管理 C、直接管理和間接管理 D、現場管理參考答案：B試題解析：大項目一般采用間接管理。大型項目的項目經理日常職責屬于間接管理。55. 大型信息技術項目一般在需求不十分清晰的情況下開始，項目分成兩個主要階段：需求定義階段和需求實現階段。關于大型信息技術項目的需求管理，__的說法是正確的。A、為了計劃的嚴肅性，項目計劃在需求定義完成時，不能進行大的修訂B、項目需求定義和需求實現通常是由不同的組織完成的C、項目需求定義和需求實現一般是由一方完成的D、項目WBS可以按照組織結構、可交付物、基準計劃三個層面進行分解參考答案：B試題解析：B和C矛盾，所以答案在B和C之間。大型項目的需求和實現一般分開進行，項目需求定義和需求實現通常是由不同的組織完成的。56. 在項目組合管理中，在組織范圍內為項目分配資源。組織級項目管理中的資源平衡過程主要是：__。A、首先為單個項目做資源平衡，再在項目間進行資源平衡B、針對所有項目的需求對組織內的資源進行統一的資源平衡C、只在單一項目內進行資源平衡D、主要針對資源短缺的項目進行資源優化與平衡參考答案：B試題解析：組織級項目管理中的資源平衡過程，主要針對所有項目的需求對組織內的資源進行統一的資源平衡，以保證項目的平衡發展。在組織范圍內為項目分配資源，保證高優先項目的資源分配，一個新的項目提出后，首先要看的是組織有沒有足夠的資金和資源能力來完成這個項目。只有實現了項目的組合管理，才能快速地對組組的資金和資源能力作出判斷，并在組織的能力出現短缺時，采取有效的措施，如資源能力不足時，可能采用項目外包的方式。同時，實施項目組合管理有利于將資源優先分配到關鍵的項目上，以保證組織目標的順利實現。57. 在大型項目的管理中，項目成功的一個關鍵因素是項目團隊具有很高的效率。__是關于團隊效率的正確解釋。A、個體效率高，則協作效率高B、更應該關注個體上的效率而不是協作上的效率C、協作效率等于單個的個體效率之和D、更應該關注協作上的效率而不是個體上的效率參考答案：D試題解析：要注重團隊的效率，團隊中的每個成員都可能發揮很重要的作用。58. 以下關于企業戰略的說法，__是正確的。A、戰略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定B、戰略分析是對企業內外部環境的分析C、戰略包含三個層次：公司戰略、業務戰略、職能戰略D、常見的綜合戰略只有防御和擴張兩種參考答案：C試題解析：企業戰略的三個層次：(])企業總體戰略(公司層戰略)：是企業總體的最高層次戰略，也是企業最高管理層指導和控制企業的最高行動綱領，決定并揭示企業的目的和目標。比如企業經營范圍的確定。(2)業務層戰略(競爭戰略或事業部戰略)：是經營某一特定業務的單位所制訂的戰略計劃，主要解決的問題是在選定的每一業務領域內如何進行競爭，所以也稱為競爭戰略。對于單一經營業務的企業，業務層與公司層戰略就是一回事。(3)職能戰略：是針對企業各職能部門或專項工作所制定的具體實施戰略，如營銷戰略、生產戰略、財務、人力資源管理、研發戰略等，主要解決企業的資源利用效率問題。59. 對項目的投資效果進行經濟評價的方法，有靜態分析法和動態分析法。__屬動態分析法。A、投資收益率法 B、投資回收期法 C、內部收益率法 D、最小費用法參考答案：C試題解析：財務績效評估的基本方法主要有：l、靜態分析法：投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法、最小費用法等;2、動態分析法：凈現值法、內部收益率法、凈現值比率法、年值投資回收期法等。60. 項目經理剛剛完成一個小項目的啟動階段，開始步入計劃編制階段，這時，公司主管經營的副總經理向項目經理索要項目預算和成本基準計劃。該項目經理較恰當的回答是__。A、可以在項目章程中找到項目預算，項目章程剛剛做完B、在計劃編制階段完成之前，項目預算和基準計劃是不能最終確定的C、項目計劃將不包括項目預算和基準計劃，這是個小項目D、在制定項目計劃之前不可能完成估算參考答案：B試題解析：由題意可知，在計劃編制階段完成之前，項目預算和基準計劃是不能最終確定的，因為在編制計劃的過程中可能會發生變更或者其他方面的變化。61. 某信息系統集成項目的預算為5050000元，工期6周。某時間點，該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作，而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本__。A、低于預算 B、超出預算 C、符合預算 D、提供的信息不足，無法判斷參考答案：A試題解析：AC=1550000，EV=1690000 ，PV=2110000CV--成本偏差： CV=EV-AC>O，所以成本節約。62. 小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(CPI)為 0.67，進度績效指數(SPI)為0.87。在這種情況下，小李應該__。A、實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成已預算好的工作量B、為進度重新設定基準，然后使用蒙特卡羅分析C、實施風險應對審計以幫助控制風險D、更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析參考答案：D指數偏低，說明當前項目進展有問題，需要重新的進行風險分析和識別。63. 李工是一個投資300萬的產品開發項目的項目經理。項目已經進入執行階段，時間、預算和規范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意，該報道詳細說明了產品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質量沒有產生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是__。A、停止原型工作 B、對風險進行量化 C、制定風險緩解計劃 D、確定權變措施參考答案：B從題目看，風險識別已經完成，需要進行定量分析。64. 下面__不是風險審計的目標。A、確定風險管理已經在項目的整個生命周期中實施B、確定項目被管理好，風險被控制C、協助在早期階段鑒別項目的價值潛力的退化D、確保被識別的和相當有威脅的每一個風險都有計算的預期值參考答案：D試題解析：監控風險[通過風險審計，檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性。]“確保每個識別和確認的重大風險的預期價值得到計算”，不是每個識別和確認的重大風險都必須被計算的。所以風險審計也不必檢查這樣的問題。65. 配置管理中有一項工作是變更控制，其中配置項狀態的過程如下圖所示： 在這個狀態變化過程中，圖中的(1)、(2)、(3)三個狀態依次為__。A、工作狀態、受控狀態、評審狀態 B、評審狀態、工作狀態、受控狀態C、工作狀態、評審狀態、受控狀態 D、受控狀態、評審狀態、工作狀態參考答案：C試題解析：參考信息系統項目管理師教程P329： 一般情況下，開發中的配置項尚未穩定下來，對于其他配置項來說是不可見的.是處理工作狀態下，或稱自由狀態下，此時它并未受到配置管理的控制。開發人員的變更井未受到限制。但當開發人員認為工作已告完成，可供其他配置項使用時，它就開始趨于穩定。把它交出評審，就開始進入評審狀態；若通過評審可作為基線進入配置庫（實施 check in) ，開始"凍結"，此時開發人員不允許對其任意修改，因為它已處于受控狀態。通過評審表明它確已達到質量要求，但若未能通過評審，則將其回歸到工作狀態，重新進行調整。可以通過圖15.5看到上述配置項狀態變化的過程。66. 在配置項版本控制過程中，處于"正式發布"狀態的配置項的版本號格式為__(X、Y、Z均為1-9的數字)。A、0.YZ B、X.Y C、X.Y.Z D、X.YZ參考答案：B試題解析：參考信息系統項目管理師教程 P332：配置項的版本號與配置項的狀態緊密相關。·處于"草稿"狀態的配置項的版本號格式為 0.YZ·YZ數字范圍為01-99·隨著草稿的不斷完善，YZ的取值應遞增。YZ的初值和增幅由開發者自己把握。·處于"正式發布"狀態的配置頂的版本號格式為X.Y·X為主版本號，取值范圍為1~9。Y為次版本號，取值范圍為1~9·配置項第一次“正式發布”時，版本號為1.0·如果配置頂的版本升級幅度比較小，一般只增大Y值，X值保持不變。只有當配置項版本升級幅度比較大時，才允許增大X值。·處于"正在修改"狀態的配置項的版本號格式為X.YZ·配置項在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。·當配置項修改完畢，狀態重新成為"正式發布"時，將Z值設置為0，增加X.Y值。67. 兩家工廠A1和A2向三個零售店B1、B2和B3供應某種商品。A1和A2可供應的商品件數是200和300，而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工廠和零售店之間可以進行轉運。如果運輸的單位成本如下所示(例如表中第4列第3行的數字"5"表示將一件商品從A2運到B1的成本)：A1A2B1B2B3A106789A260543B172051B215104B389760在最優的轉運安排中，滿足各零售商品需求的運輸總成本是__。A、1750 B、1550 C、1350 D、850參考答案：B試題解析：運籌學的運輸問題。68. 五項任務需要分配到四種不同型號的機器上來執行。四種型號的機器分別有25、30、20和30臺。五項任務的工作量分別是20、20、30、10和25，不能把第四類機器分配到第四項任務上。每項任務當中的每個工作量在執行時需占用任意型號的1臺機器。各類機器分配到各項任務時所發生的單位成本如下表所示：一二三四五一1023159二5101524三15514715四201513……8任務分配的最優分配方案中，總成本是__。A、500 B、605 C、560 D、520參考答案：C解題思路：1、首先繪制 設備數量/工作量表格2、然后找到成本差最大的任務，將設備全部投入，如有剩余再轉入其他低成本任務中。以此類推。3、根據上圖成本顯示，任務三成本差異最大，因此將設備一投入任務三，而任務三剩余5個單位，尋找成本低的任務為設備四。 4、再次尋找差異最大是任務四，所以任務四由設備二完成，而設備二剩余20個單元，5、再看任務二，由于設備一已投入任務三，因此需要有設備三來完成，沒有剩余。6、在看任務一、四，正好可以由設備二與設備四來完成。7、用設備數*單位成本的總和即為答案8、20*5+20*5+25*3+5*13+10*2+25*8=560因此選Ｃ69. 某企業開發了一種新產品，擬定的價格方案有三種：較高價、中等價、較低價，估計這種產品的銷售狀態也有三種：銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據以往的銷售經驗，他們算出，這三種價格方案在三種銷路狀態下的收益值如表3所示：表3收益值(萬元)銷路較好銷路一般銷路較差較高價20118中等價161610較低價121212企業一旦選擇了某種決策方案，在同樣的銷路狀態下，可能會產生后悔值(即所選決策方案產生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如，如果選擇較低價決策，在銷路較好時，后悔值就為8萬元。因此，可以根據上述收益值表制作后悔值如表4所示（空缺部分有待計算)：表4后悔值(萬元)銷路較好銷路一般銷路較差較高價0中等價0較低價80企業做定價決策前，首先需要選擇決策標準。該企業決定采用最小－最大后悔值決策標準(壞中求好的保守策略)，為此，該企業應選擇決策方案__。A、較高價 B、中等價 C、較低價 D、中等價或較低價參考答案：B試題解析：根據maxmin原則，可以知道選B較為合適。70. 一家公司需要確定使用期為5年的一種設備的更換策略。己知各年購買設備的價格和各年齡設備的維修價格如表5和表6所示。表5 各年購買設備的價格表年號12345價格1111121213表6 各年齡設備的維修價格表年齡0-11-22-33-44-5費用5681118最優的設備更換策略中，總費用是__。A、50 B、53 C、59 D、71參考答案：B試題解析：假設一年一換：當年買11，當年修5，連續2年；第2年買12，當年修5，連續2年，第5年買13，當年修5；小計84：（11+5）*2+（12+5）*2+13+5=84假設兩年一換：（11+5+6）第12年+（12+5+6）更換后第12年+8（第3年維修費）=53假設三年一換：（11+5+6+8）第123年+（12+5+6）更換后第12年=53假設四年一換：（11+5+6+8+11）第1234年+（13+5）更換后第1年=59假設五年一換：（11+5+6+8+11+18）=5971. The connection between two networks to from an internet is handled by a machine known as a __.A、bridge B、server C、router D、switch參考答案：C試題解析：在互聯網中將兩個網絡連接在一起的設備被稱為路由器72. The TCP protocol is a __ layer protocol.A、physical B、network C、transport D、application參考答案：C試題解析：TCP協議是傳輸層協議。73. An example of scope verification is __.A、review the performance of an installed software moduleB、managing changes to the project scheduleC、decomposing the WBS to a work package levelD、performing a benefit/cost analysis to determine if we shuould proceed with the project參考答案：A試題解析：范圍驗證的一個示例是?A.查看己安裝的軟件模塊的性能 B.項目進度變更管理C.分解到工作包級別WBS D.執行成本/效益分析，以確定是否我們應該繼續進行項目范圍驗證，這一過程用于正式驗收項目的階段成果或項目的最終成果，也叫范圍確認。驗收的作用就是檢查系統或軟件是否能正常運行，所以選擇A74. Your project is behind schedule due to conflict between team members . Having resolved the conflict,to get the project back on schedule , you should consider __.A、crashing the scheduleB、performing resource levelingC、conducting reverse resource allocation schedulingD、utilizing the critical chair resources參考答案：A試題解析：由于團隊成員之間的沖突，造成了項目進度落后于計劃，沖突得到解決后，為了趕回進度，你應該考慮：A.趕工 B.執行資源調配 C.進行反向資源分配調度 D.利用關鍵的主要資源75. You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope . __ document provides this information.A、Resource assignment matrix B、Change control planC、Project charter D、Client organization chart參考答案：B試題解析：在項目執行的過程中你剛剛獲得項目的控制權力，并且需要了解誰具有范圍修正的權限，__文件提供了該信息？A.資源分配矩陣 B.變更控制計劃 C.項目章程 D.客戶的組織結構圖