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2011年11月信息系統項目管理師真題

2014-02-12 17:52:42 | 來源:中培企業IT培訓網
試題(1)下列關于電子標簽( RFID)與條形碼(barcode)標簽的敘述,正確的是(1)。(1)A.電子標簽建置成本低B.條形碼標簽容量小,但難以被復制C.電子標簽容量大,可同時讀取多個標簽并且難以被復制D.電子標簽通訊距離短,但對環境變化有較高的忍受能力參考答案:C試題分析:無線射頻識別,俗稱電子標簽。是一種通信技術,可通過無線電信號識別特定目標并讀寫相關數據,而無需識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。與傳統條形碼識別技術相比,RFID有以下優勢:1.快速掃描條形碼一次只能有一個條形碼受到掃描:RFID辨識器可同時辨識讀取數個RFID標簽。2.體積小型化、形狀多樣化RFID在讀取上并不受尺寸大小與形狀限制,不需為了讀取精確度而配合紙張的固定尺寸和印刷品質。此外,RFID標簽更可往小型化與多樣形態發展,以應用于不同產品。3.抗污染能力和耐久性傳統條形碼的載體是紙張,因此容易受到污染,但RFID對水、油和化學藥品等物質具有很強抵抗性。此外,由于條形碼是附于塑料袋或外包裝紙箱上,所以特別容易受到折損;RFID卷標是將數據存在芯片中,因此可以免受污損。4.可重復使用現今的條形碼印刷上去之后就無法更改,RFID標簽則可以重復地新增、修改、刪除RFID卷標內儲存的數據,方便信息的更新。5.穿透性和無屏障閱讀在被覆蓋的情況下,RFID能夠穿透紙張、木材和塑料等非金屬或非透明的材質,并能夠進行穿透性通信。而條形碼掃描機必須在近距離而且沒有物體阻擋的情況下,才可以辨讀條形碼。6.數據的記憶容量大一維條形碼的容量是50Bytes,二維條形碼最大的容量可儲存2至3000字符,RFID最大的容量則有數兆字節。隨著記憶載體的發展,數據容量也有不斷擴大的趨勢。未來物品所需攜帶的資料量會越來越大,對卷標所能擴充容量的需求也相應增加。7.安全性由于RFID承載的是電子式信息,其數據內容可經由密碼保護,使其內容不易被偽造及變造。試題(2)瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,其中 (2) 階段定義的標準將成為軟件測試中的系統測試階段的目標。(2)A.問題的定義 B.可行性研究 C.軟件需求分析D.系統總體設計參考答案:C試題分析:瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,包括問題的定義、可行性研究、軟件需求分析、系統總體設計、詳細設計、編碼、測試和運行、維護。其中軟件需求分析階段定義的標準將成為軟件測試中的系統測試階段的目標。試題(3)在一個信息系統集成項目開發的開始階段,如果項目的參與人員還不能完全理解項目開發的范圍和需求,項目存在很多不確定性因素,那么采用(3)作為此項目的開發模型更符合項目的實際情況。(3)A.增量迭代模型或螺旋模型B.面向過程的瀑布模型C.面向對象的模型或快速模型D.部分并行的瀑布模型參考答案:A試題分析:當項目所有參與人員都能理解項目開發的范圍和需求時,就能為項目開發可能遇到的突發事情和未來變化建立一個技術基線。這個技術基線、基礎規則和假設應該包含識別和評估項目的功能性。一般來說,在前期需求明確的情況下可盡量采用瀑布模式或改進型的瀑布模式。而在不確定性因素很多時或很多需求無法計劃的情況下,應該盡量采用增量迭代模式或螺旋模式。試題(4)企業通過網頁安排向消費者提供計次收費性的網上信息瀏覽和信息下載的電子商務模式屬于(4)。(4) A. B2B的在線付費瀏覽模式 B.B2C的在線付費瀏覽模式C.C2C的在線付費瀏覽模式 D.實物商品的消費模式參考答案:B試題分析:按電子商務參加主體來劃分,可以將電子商務分為四種類型:即B2B、B2C、C2A、B2A。①B2B(商業機構對商業機構的電子商務):企業與企業之間使用Internet或各種商務網絡進行的向供應商定貨、接收票證和付款等商務活動。②B2C(商業機構對消費者的電子商務):企業與消費者之間進行的電子商務活動。這類電子商務主要是借助于國際互聯網所開展的在線式銷售活動。③企業內部的電子商務:在企業內部通過網絡實現內部物流、信息流和資金流的數字化。④B2A(商業機構對行政機構的電子商務):企業與政府機構之間進行的電子商務活動。例如,政府將采購的細節在國際互聯網絡上公布,通過網上競價方式進行招標,企業也要通過電子的方式進行投標。除此之外,政府還可以通過這類電子商務實施對企業的行政事務管理。企業通過網頁安排向消費者提供計次收費性的網上信息瀏覽和信息下載的電子商務模式屬于B2C的在線付費瀏覽模式。試題(5)電子錢包是電子商務購物活動中(5)。(5)A.電子貨幣 B.信用卡 C.一種支付工具 D.網絡應用程序參考答案:C試題分析:電子錢包是電子商務購物活動中常用的一種支付工具,所以答案是C。試題(6)下列選項中,(6)不屬于信息資源管理標準化的指導原則。(6)A.效益原則 B.系統原則 C.優化原則 D.行政原則參考答案:D試題分析:信息資源管理標準化的指導原則,效益原則、系統原則、動態原則、優化原則、協商原則。試題(7)關于軟件過程改進原則,描述正確的是(7)。(7)A.問題的解決是過程改進的核心B.改進是受知識的驅動的C.改進應該是項目開發人員的工作D.改進應該是一個不斷持續的過程參考答案:C試題分析:SPI的五條核心原則分別是:注重問題、強調知識創新、鼓勵參與、領導層的統一、計劃不斷地改進。“問題的解決是過程改進的核心,實踐不僅是SPI組的目標也是它的起點。”“改進是一種知識的創新,SPI是受知識的驅動的。”通常從事SPI工作的做法是,過程改進僅僅是過程改進人員的事情,其他人員只是被動地接受。而“合作促使改進產生”這條原則給予了我們很好的啟發和提示。~它告訴我們,過程改進不僅僅是一個人或幾個人的事情,而是整個組織的事情。“SPI的關鍵點在于改變軟件開發的方式。然而,改變人的行為并不是件容易的事。”這條原則分析了我們在這項工作中可能會遇到的困難和阻力。“改進必須是綜合了各個層次的人的力量。”“改進應該是一個不斷持續的過程。”這一原則進一步提示和告誡SPI人員一定要認識到改進的不斷持續的特性。試題(8)因為在軟件開發的每一環節都有可能產生意想不到的問題,所以(8)。(8)A.盡量由程序員或開發小組測試自己的程序B.在設計測試用例時,只需考慮合理的輸入條件即可C.在設計測試用例時,只需考慮合理的輸出條件即可D.應當把軟件測試貫穿到整個軟件開發的過程中參考答案:D試題(8)分析:應當把軟件測試貫穿到整個軟件開發的過程中,而不應該把軟件測試看做是其過程中的一個獨立階段。因為在軟件開發的每一環節都有可能產生意想不到的問題,其影響因素有很多,比如軟件本身的抽象性和復雜性、軟件所涉及問題的復雜性、軟件開發各個階段工作的多樣性,以及各層次工作人員的配合關系等。所以要堅持軟件開發各階段的技術評審,把錯誤克服在早期,從而減少成本,提高軟件質量。不管是程序員還是開發小組都應當避免測試自己的程序或者本組開發的功能模塊。若條件允許,應當由獨立于開發組和客戶的第三方測試組或測試機構來進行軟件測試。但這并不是說程序員不能測試自己的程序,而且更加鼓勵程序員進行調試,因為測試由別人來進行會更加有效、客觀,并且容易成功,而允許程序員自己調試也會更加有效和針對性。對測試用例要有正確的態度:第一,測試用例應當由測試輸入數據和預期輸出結果這兩部分組成;第二,在設計測試用例時,不僅要考慮合理的輸入條件,更要注意不合理的輸入條件。試題(9)軟件需求分析所要做的工作是(9),因此,進行需求分析時(10)。(9)A.確定軟件開發選用合適的工具B.深入描述軟件的功能和性能C.為原始問題及目標軟件建立物理模型D.不僅解決目標系統“做什么”,還要解決目標系統“怎么做”的問題(10)A.應充分發揮分析人員的主觀想象力B.在分析人員直接指導下,讓用戶進行檢查與評價C.應注意一切信息與需求都是站在雙方合作的角度上D.應注意一切信息與需求都是站在用戶的角度上參考答案:(9)B、(10)D試題分析:軟件需求分析所要做的工作是深入描述軟件的功能和性能,確定軟件設計的限制和軟件同其他系統元素的接口細節,定義軟件的其他有效性需求。為原始問題及目標軟件建立邏輯模型。解決目標系統“做什么”的問題。進行需求分析時,應注意一切信息與需求都是站在用戶的角度上。盡量避免分析員的主觀想象,并盡量將分析進度提交給用戶。在不進行直接指導的前提下,讓用戶進行檢查與評價。從而達到需求分析的準確性。試題(11)國家標準GB/T 16260《軟件產品評價——質量特性及其使用指南》規定了軟件產品的6個質量特性,它們是(11)。(11)A.功能性、可靠性、易用性、效率、可維護性、可移植性B.性能、壽命、可信性、安全、可維護性、可移植性C.功能性、無形性、經濟性、效率、可維護性、可移植性D.功能性、同步性、可信性、安全、可維護性、可移植性參考答案:A試題(11)分析:軟件產品的質量特性1)功能性。軟件所實現的功能,即滿足用戶要求的程度,包括用戶陳述的或隱含的需求程度。是軟件產品的首選質量特性。2)可靠性。可靠性是軟件產品的最重要的質量特性。反映軟件在穩定狀態下,維持正常工作的能力。3)易用性。易用性反映軟件與用戶之間的友善性。即用戶在使用軟件時的方便程度。4)效率。在規定的條件下,軟件實現某種功能耗費物理資源的有效程度。5)可維護性。軟件在環境改變或發生錯誤時,進行修改的難易程度。易于維護的軟件也是一個易理解、易測試和易修改的產品,是軟件又一個重要的特性。6)可移植性。軟件能夠方便地移植到不同運行環境的程度。試題(12)根據《GB 1526-89信息處理一數據流程圖、程序流程圖、系統流程圖、程序網絡圖和系統資源圖的文件編制符號及約定》的描述,一個符號如有多個出口,可按下列(12)的方法表示。(12)A. B. C. D. 參考答案:C試題分析:根據《GB 1526-89信息處理一數據流程圖、程序流程圖、系統流程圖、程序網絡圖和系統資源圖的文件編制符號及約定》的描述,一個符號如有多個出口,可按下述兩種方法的某一種表示 試題(13)根據《軟件工程產品質量第1部分:質量模型GB/T 16260.1-2006》,在規定條件下,相對于所用資源的數量,軟件產品可提供適當性能的能力稱為軟件產品的(13)。(13)A.易用性 B.穩定性 C.可靠性 D.效率參考答案:D試題分析:根據《軟件工程產品質量第1部分:質量模型GB/T 16260.1-2006》,在規定條件下,相對于所用資源的數量,軟件產品可提供適當性能的能力稱為軟件產品的效率。試題(14)根據《GB/T 12504-90計算機軟件質量保證計劃規范》,評審文檔質量的度量準則中的(14)準則,要求在軟件開發各個階段所編寫的文檔的內容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。(14)A.完備性 B.正確性 C.簡明性 D.自說明性參考答案:B試題分析:根據《GB/T 12504-90計算機軟件質量保證計劃規范》,在軟件開發各個階段所編寫的文檔的內容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致,指評審文檔質量的度量準則中的正確性準則。試題(15)在開發某保險商務系統時,項目組人員繪制了如下所示的模型圖。 關于該保險商務系統和模型圖,下述說法正確的是(15)。(15)A.此模型圖是UML類圖,它描述了保險商務系統的總體動態行為B.此模型圖是UML部署圖,它描述了保險商務系統中的構件及其依賴關系C.此模型圖是UML協作圈,它描述了保險商務系統用戶之間的協作和交互D.此模型圖是UML用例圖,它描述了外部參與者及其與保險商務系統的交互參考答案:D試題分析:UML用例圖。用例圖主要用來描述“用戶、需求、系統功能單元”之間的關系。它展示了一個外部用戶能夠觀察到的系統功能模型圖。試題(16)關于數據訪問中間件的作用,下列說法錯誤的是(16)。(16)A.為了建立數據應用資源互操作的模式,對異構環境下的數據庫實現聯接或文件系統實現聯接B.用來屏蔽掉各種平臺及協議之間的特性,進行相互通信,實現應用程序之間的協同:C.在分布、異構的網絡計算環境中,可以將各種分布對象有機地結合在一起,完成系統的快速集成,實現對象重用D.使調用遠端的過程和在本地一樣參考答案:A試題分析:數據訪問中間件:是為了建立數據應用資源互操作的模式,對異構環境下的數據庫實現聯接或文件系統實現聯接的中間件;遠程過程調用中間件:通過這種遠程過程調用機制,程序員編寫客戶方的應用,需要時可以調用位于遠端服務器上的過程;消息中間件:用來屏蔽掉各種平臺及協議之間的特性,進行相互通信,實現應用程序之間的協同:交易中間件:是在分布、異構環境下提供保證交易完整性和數據完整性的一種環境平臺對象中間件:在分布、異構的網絡計算環境中,可以將各種分布對象有機地結合在一起,完成系統的快速集成,實現對象重用。試題(17)下列描述中,(17)不是軟件體系結構研究的內容。(17)A.軟件體系結構描述語言及工具B.軟件體系結構分析、設計及驗證C.軟件開發過程中遵守的政策和法規D.特定領域的體系結構參考答案:C試題分析:軟件體系結構研究的內容:體系結構描述語言及工具ADL;體系結構描述構造與表示,如“4+1”模型;軟件體系結構分析、設計及驗證;體系結構發展、演化和復用;基于體系結構的軟件開發方法研究;特定領域的體系結構DAAS;軟件體系結構支持工具。試題(18)用一系列軟件的修改來評價軟件體系結構的易修改性,屬于基于(18)的軟件體系結構評估方式。(18)A.調查問卷或檢查表 B.場景 C.度量 D.實際運行參考答案:B試題分析:軟件體系結構評估的主要方式:基于調查問卷或檢查表的評估方式;基于場景的評估方式;基于度量的評估方式。用一系列軟件的修改來反映軟件體系結構的易修改性方面的需求屬于基于場景的評估方式。試題(19)在Internet上瀏覽時,瀏覽器和WWW服務器之間傳輸網頁使用的協議是(19)協議。(19)A.HTTP B.WWW C.FTP D.SMP參考答案:A試題分析:在Internet上瀏覽時,瀏覽器和WWW服務器之間傳輸網頁使用的協議是HTTP協議。試題(20)WLAN技術使用的傳輸介質是(20)。(20)A.雙絞線 B.光線 C.同軸電纜 D.無線電波參考答案:D試題分析:WLAN技術使用的傳輸介質是無線電波。試題(21)下列不符合綜合布線產品選擇原則的是(21)。(21)A.選擇的線纜、接插件、電氣設備應具有良好的物理和電氣性能,而且價格適中B.設計、選擇的系統應滿足用戶在現在和未來10至15年內對通信線路的要求C.有統一標識,方便配線、跳線D.選擇目前市場最優產品參考答案:D試題分析:綜合布線產品選擇原則(1)性能價格比:選擇的線纜、接插件、電氣設備應具有良好的物理和電氣性能,而且價格適中;(2)實用性:設計、選擇的系統應滿足用戶在現在和未來10至15年內對通信線路的要求;(3)靈活性:做到信息口設備合理,可即插即用;(4)擴充性好:盡可能采用易于擴展的結構和接插件;(5)便于管理:有統一標識,方便配線、跳線。試題(22)根據GB 50174-93標準要求,電子計算機機房接地裝置不滿足要求的是(22)。(22)A.交流工作接地,接地電阻不大于4歐姆B.安全保護接地,接地電阻不大于4歐姆C.防靜電接地,接地電阻不大于4歐姆D.防雷接地,接地電阻不大于4歐姆參考答案:D試題分析:良好的接地泄漏系統為防止計算機房設備過電壓損壞提供了有力的保證,根據 GB 50174-93標準要求,電子計算機機房接地裝置應滿足下列接地要求:交流工作接地,接地電阻不大于4歐姆安全保護接地,接地電阻不大于4歐姆防靜電接地,接地電阻不大于4歐姆直流工作接地,接地電阻應按計算機系統具體要求確定防雷接地,接地應按現行國標50057《建筑物防雷設計規范》執行試題(23)若一個網絡系統中有270個信息點,按照EIA/TIA5 86標準進行結構化布線時,一般需要RJ45頭的總量是(23)個。(23)A. 1080 B.1107 C.1242 D.1188參考答案:C試題分析:270×4×1.15=1242個。試題(24)系統工程師小李希望查詢到中國計算機職業技術資格網(http://www.rkb.gov.cn)的Web服務器的口地址,他在一臺連接到互聯網的工作站上用命令行方式進行查詢。下列命令中的(24)無法讓小李查詢到該網站的IP地址。(24)A.ipconfig www.rkb.gov.cn B.nslookup www.rkb.gov.cnC.tracert www.rkb.gov.cn D.ping www.rkb.gov.cn參考答案:A試題分析:IPConfig實用程序可用于顯示當前的TCP/IP配置的設置值,例如Ipconfig /all可顯示本機TCPfIP配置的詳細信息,ipconfig命令沒有域名項,即沒有“ipconfig www,rkb.gov.cn”格式的ipconfig命令。Nslookup是一個監測網絡中DNS服務器是否能正確實現域名解析的命令行工具,用這個命令可以查知www.rkb.gov.cn的lP地址。Tracert(跟蹤路由)是路由跟蹤實用程序,用于確定IP數據報訪問目標所采取的路徑,tracert www.rkb.gov.cn為合法命令。在網絡中Ping是一個十分好用的TCP/IP工具。它主要的功能是用來檢測網絡的連通情況和分析網絡速度。ping www.rkb.gov.cn也是一個合法的命令,用來查看從本機到網站www.rkb.gov.cn是否連通。試題(25)數據安全的目的是實現數據的(25)。(25)A.唯一性、不可替代性、機密性B.機密性、完整性、不可否認性C.完整性、確定性、約束性D.不可否認性、備份、效率參考答案:B試題分析:數據安全的目的是實現數據的機密性、完整性、不可否認性等。試題(26)(26)不屬于防病毒技術。(26)A.對文件進行校驗 B.對可執行程序加密C.保護引導區 D.系統監控、讀寫控制參考答案:B試題分析:對可執行程序加密技術不屬于預防病毒技術的內容。試題(27)Windows NT和Windows 2000系統能設置為在幾次無效登錄后鎖定賬號,此技術可以防止(27)。(27)A.暴力攻擊 B.木馬病毒 C.緩存溢出攻擊 D.欺騙參考答案:A試題分析:Windows NT和Windows 2000系統能設置為在幾次無效登錄后鎖定賬號,這可以防止暴力攻擊。試題(28)一臺裝有無線網卡的客戶端與網絡橋接器AP間在傳遞數據前必須建立關系,一旦建立了關系,他們所處的狀態為(28)情況下,信息交換才成為可能。(28)A.未授權和無關聯B.授權但無關聯C.授權并關聯D.授權參考答案:C試題分析:一臺裝有無線網卡的客戶端與網絡橋接器AP間在傳遞數據前必須建立關系,一旦建立了關系,他們所處的狀態為授權并關聯情況下,信息交換才成為可能。試題(29)根據《合同法》的有關規定,下列(29)項描述不符合合同的法律性質。(29)A.合同是一種民事法律行為B.合同是解決兩方或多方當事人分歧的民事法律行為C.合同是以設立、變更、終止民事權利義務關系為目的的民事法律行為D.合同是兩方或多方當事人意思表示一致的民事法律行為參考答案:B試題分析:根據《招標投標法》的有關規定,下列(29)項目不屬于必須招標的范圍。1.合同是一種民事法律行為。2.合同是兩方或多方當事人意思表示一致的民事法律行為。3.合同是以設立、變更、終止民事權利義務關系為目的的民事法律行為。試題(30)某采購人在履行采購金額為1000萬元的政府采購合同中,需要追加與該合同標的相同的貨物。根據相關法律,在不改變合同其他條款的前提下,下列說法中正確的是(30)。(30)A.可以與供應商協商簽訂補充合同,但補充合同的采購金額不得超過100萬元B.可以與供應商協商簽訂補充合同,但須得到省級以上政府授權的機構批準C.采購商不能與供應商補充簽訂單一來源采購合同D.可以與供應商協商簽訂補充合同,但補充合同的采購金額不得超過1000萬元,如超過1000萬元則須得到省級以上政府授權的機構批準參考答案:A試題分析:根據《政府采購法》第四十九條的規定:政府采購合同履行中,采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應商協商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。試題(31)關于項目經理的角色,下列描述中正確的是(31)。(31)A.項目經理應該是團隊中技術最強的人B.項目經理應由項目發起人擔任C.項目經理應該具備項目管理的經歷和經驗D.項目經理就是項目的總工程師參考答案:C試題分析:項目經理首先應該具備類似項目的項目實施經驗,同時對該行業的相關知識有扎實的基礎。熟悉和了解項目中的每一項技術,才能全面掌握項目,應具有協調、組織的能力,應具有溝通、協調的能力。試題(32)項目經理為有效管理信息系統集成項目,需要專門的技術和知識來保證。下列說法中正確的是(32)。(32)A.項目經理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結構滿足管理要求B.項目經理沒必要掌握項目管理各知識的細節,只需掌握5個知識領域的綱要C.項目管理所需知識就是項目經理所掌握的知識D.項目經理要求項目組成員都精通項目管理相關知識參考答案:A試題分析:項目經理要整合項目團隊成員知識,使管理團隊知識結構滿足管理要求。試題(33)每一個項目階段都以一個或數個__(33)為其標志。(33)A.文檔 B.產品 C.階段總結 D.可交付成果的完成參考答案:D試題分析:每一個項目階段都以一個或數個可交付成果的完成為其標志。試題(34)以下關于項目干系人的描述中,不恰當的是(34)。(34)A.項目干系人的目標往往彼此相距甚遠,甚至互相沖突B.項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益,可以使項目盡快得到成功C.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發生變化D.項目干系人對項目的影響可能是積極的也可能是消極的參考答案:B試題分析:項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益,其后果是無法使項目到達成功的終點。試題(35)(35)不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據。(35)A.是否明確定義了每個任務的開始和結束B.是否每個任務都有一個可交付成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請參考答案:D試題分析:檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解主要依據以下標準:1每個任務的狀態和完成情況是可以量化的2明確定義了每個任務的開始和結束3每個任務都有一個可交付成果4工期易于估算且在可接受期限內5容易估算成本6各項任務是獨立的7各項任務能被描述的。試題(36)在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用(36)作為項目活動歷時估算的工具。(36)A.參數式估算法 B.類比估算法C.預留時間估算法 D.歷時的三點估算法參考答案:B試題分析:在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息時,可采用類比估算法作為項目活動歷時估算的工具。用以前類似項目工作的完成時間來估計當前工作的完成時間。試題(37)__(37)不屬于項目成本預算的輸入。(37)A.項目范圍說明書 B.工作分解結構 C.項目資金需求 D.項目進度計劃參考答案:C試題分析:項目資金需求屬于成本預算的輸出。試題(38)、(39)某大型項目進行到兩年時,使用掙值法所需的三個中間變量的數值分別是:計劃值 PV為400萬元,實際成本AC為200萬元,掙值EV為100萬元。基于該項目的成本偏差,下列描述中正確的是(38);基于該項目的成本績效指數,下列描述中正確的是(39)。(38)A.項目成本偏差為負且項目處于超支狀態B.項目成本偏差為正且項目處于超支狀態C.項目成本偏差為負且項目處于成本節約狀態D.項目成本偏差為正且項目處于成本節約狀態(39)A.成本績效指數小于1且實際發生的成本是預算成本的2倍 B.成本績效指數大于1且實際發生的成本是預算成本的一半C.成本績效指數小于1且實際發生的成本是預算成本的一半D.成本績效指數大于1且實際發生的成本是預算成本的2倍參考答案:(38)A (39)A試題分析:項目成本偏差為負100萬元-200萬元=-100萬元,表明項目處于超支狀態。成本績效指數小于1,100/200=50%,表明實際發生的成本是預算成本的2倍。試題(40)以下關于工程項目范圍確認與質量控制的表述中,正確的是(40)。(40)A.范圍確認是有關工作結果的可接受問題,質量控制是有關工作結果是否滿足質量需求的問題B.范圍確認與質量控制相同C.質量控制通常是在范圍確認之前進行,這兩個過程是串行執行的D.范圍確認的輸入包括項目分解結構字典,質量控制輸入不包括項目分解結構字典參考答案:A試題分析:范圍確認是有關工作結果的可接受問題,質量控制是有關工作結果是否滿足質量需求的問題,范圍確認與質量控制不同,質量控制通常是在范圍確認之前進行,這兩個過程也可以并行執行,范圍確認的輸入和質量控制輸入都包括項目分解結構字典。試題(41)某項目經理張先生在確定項目范圍過程中,己得到項目章程、工作說明書、企業環境因素和組織過程資產等信息,他立刻組織項目團隊管理人員,并聘請有關專家,采用項目管理信息系統、項目管理方法論等工具,確定項目需要完成的工作。在上述工作結束后,相應的輸出是(41)。(41)A.項目進度計劃 B.項目范圍說明書C.工作績效報告 D.項目審計報告參考答案:B試題分析:項目范圍的輸出是項目范圍說明書。試題(42)通常,項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會。下列關于變更控制委員會的描述中,錯誤的是(42)。(42)A.在一些大的復雜的項目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負有不同的職責B.變更控制委員的角色和職責應在變更控制和配置控制過程中予以明確定義C.變更控制委員的角色和職責應取得所有關鍵項目干系人的認可D.變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表,以反映變更對己做或在做工作的影響參考答案:D試題分析:項目經理更新項目計劃,任務清單,和時間表,以反映變更對己做或在做工作的影響。因此,選項有D是錯誤的。試題(43)項目收尾包括合同收尾和(43)兩部分。(43)A.產品收尾 B.資產收尾 C.管理收尾 D.可交付物收尾參考答案:C試題分析:項目收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。試題(44)(44)不能作為編制人力資源計劃的工具。(44)A.層次結構圖 B.責任分配矩陣圖C.文本格式的角色描述 D.團隊成員的通信錄參考答案:D試題分析:團隊成員的通信錄不能作為編制人力資源計劃的工具,因為它主要是作為一種溝通的工具,而不是職責描述。試題(45)下列活動不屬于項目團隊建設的是(45)。(45)A.非正式培訓 B.集中辦公C.組織娛樂活動讓大家互相認識了解 D.編寫人力資源計劃參考答案:D試題分析:編寫人力資源計劃屬于項目團隊組建。試題(46)項目團隊成員因項目優先級和資源分配等原因出現沖突時,項目經理首選的解決沖突的方法是(46)。(46)A.解決問題 B.妥協 C.求同存異 D.暫時擱置問題參考答案:A試題分析:項目經理首選的解決沖突的方法是解決問題。試題(47)在項目風險識別中使用信息收集技術,依據系統的程序,專家之間采用匿名發表意見的方式,不發生橫向聯系,只與調查人員發生關系,通過多輪次調查專家對問卷所提問題的看法,經過反復征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結果。此種風險識別的方法稱為(47)。(47)A.頭腦風暴法 B.德爾菲法 C.訪談法 D.優勢、劣勢、機會、威脅分析參考答案:B試題分析:德爾菲法依據系統的程序,采用匿名發表意見的方式,即專家之間不得互相討論,不發生橫向聯系,只能與調查人員發生關系,通過多輪次調查專家對問卷所提問題的看法經過反復征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結果。試題(48)在定性風險分析過程中,使用定性語言將風險的發生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為(48)。(48)A.風險概率及影響評估 B.風險數據質量評估 C.風險分類 D.風險數據收集參考答案:A試題分析:風險概率及影響評估:使用定性語言將風險的發生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。試題(49)在項目風險分析過程中,靈敏度分析、建模和仿真通常用于(49)。(49)A.定性風險分析 B.定量風險分析 C.總體風險分析 D.具體風險分析參考答案:B試題分析:在項目風險分析過程中,靈敏度分析、建模和仿真是定量風險分析的技術。試題(50)大型復雜項目管理與一般項目管理相比較,(50)。(50)A.管理原理不同 B.管理方法和工具不同C.管理程序不同 D.管理范圍不同參考答案:D試題分析:大型復雜項目管理與一般項目管理的相同點是:管理原理、管理方法和工具、管理程序。試題(51)大型項目一般需要各單項項目機構協作以保證實現總體項目目標。以下關于大型項目協作管理說法中,不正確的是(51)。(51)A.大型項目團隊協作的效率取決于良好的團隊紀律B.統一的項目過程有助于提高單項協作的效率,因此保證了項目質量C.大型項目的協作屬于各單項之間的內外部協作D.大型項目的項目經理日常職責屬于直接管理參考答案:D試題分析:項目組合管理不是簡單地對多個項目進行管理,而是超越了傳統項目管理的邊界,它作為企業項目和戰略之間的橋梁,使項目實施和企業商業戰略結合起來。大型項目團隊協作的效率取決于良好的團隊紀律,統一的項目過程有助于提高單項協作的效率,因此保證了項目質量,大型項目的協作屬于各單項之間的內外部協作。傳統項目管理主要是項目經理進行的管理活動,針對項目內部的管理。試題(52)投資大、建設周期長、專業復雜、技術人員來自多個部門的大型項目,最好采用(52)組織形式或近似的組織形式。(52)A.職能型 B.項目型 C.弱矩陣型 D.緊密型參考答案:B試題分析:投資大、建設周期長、專業復雜、技術人員來源多個部門的大型項目,最好采用是項目型組織形式或近似的組織形式。試題(53)以下關于復雜項目管理的描述中,錯誤的是(53)。(53)A.復雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程B.WBS的層次結構為認識、把握復雜項目的邏輯關系提供了良好的工具C.一個復雜的項目往往有許多參與者,項目的順利進展有賴于不同角色的協同工作D.認知和協同環境必然意味著復雜項目的自動成功參考答案:D試題分析:復雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制訂過程。WBS的層次結構為認識、把握復雜項目的邏輯關系提供了良好的工具。一個復雜的項目往往有許多參與者,項目的順利進展有賴于不同角色的協同工作。但認知和協同環境并非必然意味著復雜項目的自動成功。項目管理者還必須對項目的進度、范圍和資源進行有效的控制。試題(54)(54)不屬于成本管理過程。(54)A.資源計劃過程 B.成本估計過程 C.成本預算過程 D.合同評審過程參考答案:D試題分析:項目成本管理由一些過程組成,要在預算下完成項目這些過程是必不可少的。1.資源計劃過程——決定完成項目各項活動需要哪些資源(人、設備、材料)以及每種資源的需要量。2.成本估計過程——估計完成項目各活動所需每種資源成本的近似值。3.成本預算過程——把估計總成本分配到各具體工作。4.成本控制過程——控制項目預算的改變。試題(55)某機房工程公司承接了一個大型機房的UPS工程。公司項目經理組建了工作團隊。施工過程中,項目經理發現一個熟練電工一時大意,未按照規范端接電池連線,極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度,此時項目經理最應該(55)。(55)A.開除該名電工,并組織相關人員進行安全教育和培訓B.與該名電工私下交流,使其認識該問題的嚴重性,促其自行改正C.怕業主方知道后造成嚴重影響,因此私下通知其他電工改正D.要求該電工立即改正,并召集相關人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒參考答案:D試題分析:要求該電工立即改正,并召集相關人員,指出錯誤并批評教育,使大家引以為戒。試題(56)A公司承擔了某企業ERP項目的實施工作。項目經理入場后首先制定了項目溝通聯絡機制,并建議項目參建單位都提供各自的聯絡人,便于后續有效的溝通。對此做法理解正確的是(56)。(56)A.溝通聯絡機制相當于一份溝通計劃B.溝通聯絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求C.溝通聯絡機制應明確溝通的內容和時間表D.溝通聯絡機制應經常調整以保證持續的適用性參考答案:B試題分析:溝通聯絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求。試題(57)某項目的工期為40周,每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時,則此時項目資源使用率為(57)。(57) A. 0.2 B.0.4 C.0.8 D.1參考答案:B試題分析:資源使用率為資源使用時間的比率,即資源使用率=192/ (40×12) =0.4。試題(58)變更管理首要完成的任務是(58)。(58)A.分析變更的必要性和合理性,確定是否實施變更B.記錄變更信息,填寫變更控制單C.做出更改,并交上級審批D.修改相應的軟件配置項(基線),確立新的版本參考答案:A試題分析:變更管理的主要任務包括:1.分析變更的必要性和合理性,確定是否實施變更:2.記錄變更信息,填寫變更控制單;3.做出更改,并交上級審批;4.修改相應的軟件配置項(基線),確立新的版本;5.評審后發布新版本。試題(59)李先生是某軟件開發公司負責某項目的項目經理。該項目已經完成了前期的工作進入實現階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應該(59)。(59)A.拒絕該變更B.認為用戶要求合理,立即實現該變更C.通過變更控制過程管理該變更D.要求用戶與公司領導協商參考答案:C試題分析:通過變更控制過程管理該變更。試題(60)項目每個階段結束時的一個重要工作是進行項目績效評審,評審的主要目標是(60) 。(60)A.決定項目是否能夠進入下一個階段B.根據過去的績效調整項目進度和成本基準C.評定員工業績和能力D.得到客戶對項目績效認同參考答案:A試題分析:在一個階段末的項目績效評審通常被稱為階段出口、階段驗收或終止點。評審的目標是:評審本階段的任務是否已經完成,決定項目是否從當前階段進入下一階段,是發現和糾正錯誤并保證項目聚焦于它所支持的業務發展的需要。試題(61)績效評估實施過程的首要任務是__(61)。(61)A.確定績效評估項B.組織評估隊伍C.收集審核被評價項目數據資料,進行定量評價,并參與定性評價D.歸納、分析,撰寫評價報告參考答案:A試題分析:績效評估的實施過程:第一,確定績效評估項目。第二,組織評估隊伍。評估隊伍一般要包括財會人員、管理人員、信息技術人員等。第三,收集審核被評價單位數據資料,進行定量評價,并參與定性評價,遵循規定的指標、權數、標準及方法,進行定量指標的計算和打分。第四,歸納、分析,撰寫評價報告。試題(62)下列敘述中,(62)是錯誤的。(62)A.可行性研究是項目投資決策和編制設計任務書的依據B.可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據C.可行性研究是單位與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據D.可行性研究是員工績效評估的依據參考答案:D試題分析:項目可行性研究的作用:(1)可行性研究是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據;(2)可行性研究是項目建設單位籌集資金的重要依據:(3)可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據;(4)可行性研究是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的重要依據;(5)可行性研究是向當地政府、規劃部門和環境保護部門申請有關建設許可文件的依據;(6)可行性研究是國家各級計劃綜合部門對固定資產投資實行調控管理、編制發展計劃、固定資產投資、技術改造投資的重要依據;(7)可行性研究是項目考核和后評估的重要依據。應該首先告知客戶注意可能的風險,以減少損失。試題(63)可行性研究的程序是:(63)。(63)A.機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估B.初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估C.機會研究、可行性研究評估、詳細可行性研究D.可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究參考答案:A試題分析:可行性研究工作分為機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估三個階段,三階段循序漸進最終得出可行性分析的結論。1.機會研究階段:又稱投資機會鑒別階段,本階段是在特定的地域、行業,通過對項目資源、市場需求、產業投資政策、技術進步等投資環境的初步分析、預測,尋求最有利的投資機會。主要解決預選項目是否具有投資價值。本階段工作結果比較粗略,估算的投資額誤差不應大于+30%;工作時間比較短,一般為1-2月,對于本公司從事過的業務項目或較小的項目,可縮短為10日左右;階段費用控制在總投資的0.1%~0.2%。本階段應產生項目投資(設計)方案初步意見、投資機會分析報告書與項目投資估算書。2.初步可行性研究階段:又稱預可行性研究階段本階段不是可行性研究工作的必備階段,僅在通過機會研究仍無法判斷項目是否具有投資價值時,就存在的關鍵問題進行專題研究分析,從而取得更為準確、實際的資料以便于決定投資與否。本階段根據實際情況,時間可長可短,但一般不應超過3個月;總投資額應進一步精確到誤差不應大于+20%;費用一般應控制在總投資的1%以內。本階段應產生項目設計方案、初步可行性研究報告。3.可行性研究評估階段:又稱項目評估階段本階段是可行性研究工作的主要階段,其工作的側重點在于解決怎樣投資。本階段通過對項目進行設計、預算、可行性研究分析,最終確定項目投資的最佳方案。本階段可行性研究工作量較大,一般約需3-6個月,資料充備、重復業務情況下最少需時1個月;投資額誤差不應大于+10%;可研費用應控制在總投資的1%~3%。本階段應產生項目最佳投資方案、項目設計藍圖、投資預算、投資開發計劃、市場拓展計劃、資金籌措計劃等投資開發經營計劃,同時通過可行性分析取得諸如投資回收期、內部收益率、投資利潤率等經濟指標。試題(64)下列敘述中,不符合《中華人民共和國招投標法》的是(64)。(64)A.招標人采用公開招標方式的,應當發布招標公告B.招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書C.中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓D.投標人報價不受限制參考答案:D試題分析:投標人報價不受限制是錯誤的。試題(65)評標委員會中,技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的(65)。(65)A.2/3 B.1/2 C.1/3 D.2/5參考答案:A試題分析:評標委員會中,技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3。試題(66)某公司從甲地向丁地運送物資,運送過程中先后需要經過乙、丙兩個中轉站,其中乙中轉站可以選擇乙1和乙2兩個可選地點;丙中轉站可以選擇丙l、丙2和丙3三個可選地點。各相鄰兩地之間的距離如表所示,則甲地到丁地之間的最短距離為(66)。乙1乙2丙1丙2丙3丁甲2630乙1182832乙2303226丙130丙228丙320(66)A.64 B.74 C.76 D.68參考答案:B試題分析:74.試題(67)某公司現有400萬元用于投資甲、乙、丙三個項目,投資額以百萬元為單位,已知甲、乙、丙三項投資的可能方案及相應獲得的收益如下表所示: 則該公司能夠獲得的堆大收益值是(67)百萬元。(67)A.17 B.18 C.20 D.21參考答案:B試題分析:1千8百萬元。試題(68)關于系統工程的特點,下列敘述錯誤的是(68)。(68)A.系統工程方法是以系統整體功能最佳為目標,通過對系統的綜合和分析來構造系統模型,以調整改善系統的結構,使之達到整體最優化B.系統工程的研究強調系統與環境的融合,近期利益與長遠利益相結合,社會效益、生態效益與經濟效益相結合C.各類系統問題均可以采用系統工程的方法來研究,系統工程方法具有廣泛的適用性D.系統工程研究是以數學理論為指導,采取的理論和方法是純數學的理論和方法參考答案:D試題分析:系統工程的特點:(1)系統工程研究問題一般采用先決定整體框架,后進入詳細設計的程序,一般是先進行系統的邏輯思維過程總體設計,然后進行各子系統或具體問題的研究。(2)系統工程方法是以系統整體功能最佳為目標,通過對系統的綜合、系統分析構造系統模型來調整改善系統的結構,使之達到整體最優化。(3)系統工程的研究強調系統與環境的融合,近期利益與長遠利益相結合,社會效益、生態效益與經濟效益相結合。(4)系統工程研究是以系統思想為指導,采取的理論和方法是綜合集成各學科、各領域的理論和方法。(5)系統工程研究強調多學科協作,根據研究問題涉及到的學科和專業范圍,組成一個知識結構合理的專家體系。(6)各類系統問題均可以采用系統工程的方法來研究,系統工程方法具有廣泛的適用性。(7)強調多方案設計與評價。試題(69)決策樹分析法通常用決策樹圖表進行分析,根據下表的決策樹分析法計算,圖中機會結點的預期收益EMV分別是$90和$(69)(單位:萬元)。參考答案:C試題分析:在項目管理領域,預期貨幣值(EMV):又稱風險暴露值、風險期望值,是定量風險分析的一種技術,常和決策樹(a decision tree)一起使用,它是將特定情況下可能的風險造成的貨幣后果和發生概率相乘,此項目包含了風險和現金的考慮。140萬元。 (69) A.160 B.150 C.140 D.100試題 ( 70)假定某農貿市場上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示:Qd=lOO+lOPQs=540-40P其中,Qd為該市場雞蛋的需求量(公斤),Qs為該市場雞蛋的供給量(公斤),P為每公斤雞蛋的價格,則市場上雞蛋價格P為(70)元/公斤時,達到供需平衡。(70)A. 10 B.9.2 C.8.8 D.14參考答案:C試題分析:8.8元/公斤。試題(71)Quality planning tools are ofien used to help plan effective quality management activities.(71) is one of such tools, which involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.(71) A. Benchmarking B.Quality metricC.Quality checklist D.Brainstorming參考答案:A試題分析:基準化分析法(benchmarking)就是將本企業各項活動與從事該項活動最佳者進行比較,從而提出行動方法,以彌補自身的不足。因此,正確答案是A.試題(72)A (72) is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effective management of that work to meet strategic business objectives.(72) A. program B.portfolio C.project oflarge size D.PMO參考答案:B試題(72)分析:portfolio組合文檔試題(73)In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a projects communications. According to Metcalfes Law,aproject with 10 stakeholders has (73) potential communication channels.(73) A. 10 B.45 C. 50 D. 100參考答案:B試題分析:45試題(74)There are strategies typically deal with threats or risks that may have negative impacts on project objectives if they occur. Some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts. (74) is arisk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.(74) A. Share B. Mitigate C.Transfer D. Acceptance參考答案:D試題分析:Acceptance接受。試題(75)the parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities, the( 75) and the procuring agencies.(75) A. users B.servers C. producers D. Suppliers參考答案:D試題分析:政府采購當事人是指各類在政府采購中享有權利和承擔義務的主要實體,包括采購實體,供應商和采購代理機構。D選項是供應商。
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