信息化戰略協同能力框架
最后,針對上述的高階信息化服務需求,IT常青樹基于多年來的集團化企業的信息化戰略規劃經驗,提出了如下的戰略協同能力建設框架,將企業的信息化能力建設范圍劃分為數字化解決方案能力構建、信息化的解決方案的構建能力、信息化服務組件的構建能力、信息化運營組件的構建能力、信息化治理能力、信息化管理能力、信息化保障能力等8個大的維度。這幾個維度細分的能力結構詳見下圖,可作為信息化戰略(togaf認證)能力建設的對標模型:
以上內容正是IT常青樹團隊基于多年大型集團化企業服務經驗總結的信息化規劃和治理之道!請期待下一篇:IT戰略規劃實踐專題之五:信息化戰略實施路線的設定