首先，作為新時期的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃（togaf認證），定格在高階的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展維度看待問題，認知國情、認知行業(yè)、認知需求，而不僅僅是一般性的集團性企業(yè)的信息化支撐模式，是甲乙雙方對于本次戰(zhàn)略規(guī)劃定位的共識。信息化的高階業(yè)務(wù)支撐需求從以下幾個方面著手進行剖析：
　　1) 從該企業(yè)的經(jīng)營模式來看，以傳統(tǒng)的工程施工服務(wù)為主體營收來源，盡管在此基礎(chǔ)上，通過借鑒于同內(nèi)外先進同行的經(jīng)驗和布局模式，同步衍生出了工程勘察、房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊，但體制化的詬病和勞動密集型生產(chǎn)模式等相關(guān)因素，造成了基礎(chǔ)性的生產(chǎn)效能低下和產(chǎn)業(yè)協(xié)同缺失，都為企業(yè)進一步的市場拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和效率提升帶來巨大的障礙；