2.5.2  工作內(nèi)容
　　通過對標(biāo)分析，撰寫提交《先進(jìn)企業(yè)信息化對標(biāo)分析報(bào)告》。本項(xiàng)目的對標(biāo)分析是瞄準(zhǔn)業(yè)界先進(jìn)信息化（togaf認(rèn)證）水平，選取標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比對分析，以全面提高信息化能力。擬從選定先進(jìn)標(biāo)桿、確定對標(biāo)指標(biāo)、找準(zhǔn)問題差距、提出建議方向四個方面開展對標(biāo)分析工作。

（1）選定先進(jìn)標(biāo)桿，選取近似行業(yè)或同類規(guī)模級別，且信息化處于領(lǐng)先水平的特大型企業(yè)作為標(biāo)桿。
　　（2）確定對標(biāo)指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)信息化的要素構(gòu)成及其關(guān)聯(lián)關(guān)系，構(gòu)建全方位、多角度的對標(biāo)指標(biāo)和分析模型。
　　（3）找準(zhǔn)問題差距，結(jié)合自身和對標(biāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)模式等差異化的特點(diǎn)，從基礎(chǔ)信息平臺、業(yè)務(wù)應(yīng)用與集成、信息化保障等方面，找到真實(shí)的差距，挖掘背后的根源。
　　（4）提出建議方向，基于產(chǎn)生差距的原因，提出未來信息化建設(shè)的建議措施，為減少差距、避免彎路提供有效的指導(dǎo)和借鑒。