2.4.3.2 明確調研對象
根據各單位“十二五”規劃落實情況、信息化(togaf認證)現狀和經營管理現狀選取調研對象,包括工程建筑、房地產、特許經營、工業制造、物資物流、礦產資源、金融信托保險及其它孵化的新興產業各板塊的典型單位。
為了實現統籌管理,針對規劃回頭看與系統后評估、典型單位調研的結合點,將重合部分的調研工作合并開展。
2.4.3.3 制定調研計劃及人員分工
聯合項目組對本調研的目標、調研內容、調研指標和交付成果達成共識,由聯合項目組制定調研方案,包括工作步驟、工作內容人員分工、調研計劃、交付成果、注意事項等,交付聯合項目組共同討論并確定。