2.2.2 工作內容
“十二五”規劃回頭看工作需要開展準備工作、調研分析、規劃評估(規劃編制過程、規劃編制內容、規劃執行效果)、企業架構(togaf認證)總結分析等工作。
(1)規劃編制過程評估
從規劃編制的組織方式、編制方案、協同機制、編制方法、相關工具的使用、相關部門或單位參與度等方面進行過程評估。
(2)規劃編制內容評估
從規劃的全面性、合理性、先進性等方面進行內容評估。
(3)規劃執行效果評估
從投資執行情況、建設進度匹配度、建設成效、IT治理成效等方面進行規劃執行效果的評估。