皮薩諾創新畫布(也稱為創新景觀圖)是由哈佛商學院教授加里·皮薩諾提出的，旨在幫助企業理解和規劃創新戰略。除了常規式創新外，皮薩諾創新畫布還包括其他三種重要的創新方式，以下是詳細的介紹：

一、顛覆式創新

定義：顛覆式創新需要新的商業模式，但不一定需要新的技術。它通過改變商業模式來顛覆現有市場格局，從而創造新的市場機會和價值。

特點：

往往采用已有的技術基礎，但從商業模式上進行創新。

改變供應鏈上下游利益相關者的利益結構，形成新的商業價值生態。

可能對傳統行業或市場造成沖擊，甚至取代原有的市場領導者。

案例：

阿里巴巴電子商務平臺：通過打造在線電商平臺，顛覆了傳統的商超零售模式，改變了供應鏈和利益結構。

互聯網模式：如網約車、共享單車等，通過創新的商業模式顛覆了傳統的交通出行方式。

二、技術驅動的創新(激進型創新)

定義：技術驅動的創新(也稱為突破式創新或激進型創新)是一種包含新技術并能夠極大改變市場行為和消費方式的產品創新。它采用全新的技術作為創新手段，商業模式上不需要特別的創新。

特點：

依靠技術突破顛覆變革原有市場。

主要表現在效能和成本優勢上，能夠顯著提高產品或服務的性能或降低成本。

可能引發行業或市場的顛覆性變革。

案例：

移動存儲設備：替代了固定存儲設備，成為市場主流。

大容量存儲技術：如固態硬盤的出現，對機械硬盤市場造成了沖擊。

生物科技技術：顛覆了傳統制藥技術，推動了醫療行業的發展。

三、架構式創新

定義：架構式創新是商業模式和技術雙重創新，或者由技術突破引發的商業模式變革。它將技術創新和商業模式創新有效整合，創造出全新的市場機會和價值。

特點：

同時涉及技術創新和商業模式創新。

可能引發行業或市場的顛覆性變革，甚至創造全新的行業或市場。

需要組織具備強大的技術實力和創新能力。

案例：

數字攝影產品：顛覆了柯達和寶麗來等公司的傳統膠片業務。

電子閱讀器：替代了紙質書籍，成為閱讀市場的新寵。

網絡在線通信：顛覆了電話、短信等傳統通信方式，成為主要的通信手段。

綜上所述，皮薩諾創新畫布中的四種創新方式各有特點，企業可以根據自身的實際情況和市場環境選擇合適的創新方式，以實現可持續的競爭優勢和增長。