如果有一個好的管理模型，不僅有可能讓你的工作事半功倍，同時也有助于項(xiàng)目的成功。

1、心智模型

心智模型是根深蒂固存在于人們心中，影響人們?nèi)绾卫斫膺@個世界(包括我們自己、他人、組織和整個世界)，以及如何采取行動的諸多假設(shè)、成見、邏輯、規(guī)則，甚至圖像、印象等下圖對心智模型六大特性進(jìn)行分類，表現(xiàn)了人們認(rèn)知的維度。

2、邏輯模型

邏輯模型是指數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)，主要由數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)操作和完整性約束部分組成。邏輯建模是數(shù)據(jù)倉庫實(shí)施中的重要一環(huán)，因?yàn)樗苤苯臃从吵鰳I(yè)務(wù)部門的需求，同時對系統(tǒng)的物理實(shí)施有著重要的指導(dǎo)作用，它的作用在于可以通過實(shí)體和關(guān)系勾勒出企業(yè)的數(shù)據(jù)藍(lán)圖，下圖表達(dá)企業(yè)經(jīng)營的邏輯模型。

03、卡諾模型

卡諾模型是對用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具，以分析用戶需求對用戶滿意的影響為基礎(chǔ)，體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和用戶滿意之間的非線性關(guān)系。

04、RFM模型

RFM模型是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)造利潤能力的重要工具和手段。在眾多的客戶關(guān)系管理的分析模式中，RFM模型是被廣泛提到的。

該機(jī)械模型通過一個客戶的最近一次消費(fèi)、消費(fèi)總體頻率，以及花了消費(fèi)金額3項(xiàng)指標(biāo)來描述該客戶的價值狀況。下圖通過八個象限來表示客戶的分類。

05、AIPL模型

AIPL模型是一個營銷模型，AIPL的意思分別是認(rèn)知、興趣、購買和忠誠，就是用戶從看到你-點(diǎn)你-產(chǎn)生興趣-購買的過程，實(shí)現(xiàn)品牌人群資產(chǎn)定量化、鏈路化運(yùn)營。

06、BLM模型

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型，即BLM模型也稱為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，是企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。

BLM模型從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化及領(lǐng)導(dǎo)力等九個方面，協(xié)助管理層進(jìn)行經(jīng)常性的戰(zhàn)略制定、調(diào)整及執(zhí)行跟蹤。

07、GROW模型

GROW模型，意思是成長，幫助員工成長的一個工具。它能夠幫助員工確認(rèn)目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、找到解決方案，再通過實(shí)際行動達(dá)到提升員工能力的最終結(jié)果。

08、勝任力模型

勝任力模型是個體為完成某項(xiàng)工作、達(dá)成某一績效目標(biāo)所應(yīng)具備的不同素質(zhì)要素的組合。

09、冰山模型

冰山模型將人員個體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。包含行為、應(yīng)對方式、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望和自己七個部分，主要適用于職業(yè)選擇。

10、四層戰(zhàn)略金字塔

戰(zhàn)略金字塔由每層相互一致的戰(zhàn)略構(gòu)成，每一層又與下一層具有密不可分的聯(lián)系。戰(zhàn)略金字塔經(jīng)常被用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、規(guī)劃等。

*圖文來源于網(wǎng)絡(luò)信息整理，僅供參考學(xué)習(xí)

項(xiàng)目管理的日常工作非常繁瑣復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理們也經(jīng)常因?yàn)槔聿磺骞ぷ鞫^疼。

如果有一個好的管理模型，不僅有可能讓你的工作事半功倍，同時也有助于項(xiàng)目的成功。

1、PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證

課程天數(shù)2天

1?月直播(27-28日)

4?月直播(13-14日)

4?月直播(20-21日)

2、關(guān)于我們

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