NPDP產品經理的平臺戰略知識點包括以下方面：

平臺戰略是一種產品開發戰略，它側重于建立和開發一個通用的架構，可以高效地開發、制造和延伸出一系列的產品。平臺戰略的核心是建立一個通用的平臺，該平臺可以支持多種產品或服務的開發，并能實現快速迭代和更新。

平臺戰略的優勢包括：

1、提升運營效率：通過建立通用平臺，可以大幅提高生產效率，降低運營成本。

2、鼓勵長期視角的產品開發：平臺戰略鼓勵從長期視角制定產品戰略，有利于產品的持續發展和優化。

3、帶來顯著的差異化：平臺戰略可以帶來顯著的差異化，使自身產品與競爭產品得以區別出來。

4、提升模塊化和擴展性：平臺戰略強調產品的模塊化設計，有利于提高產品的可擴展性和可維護性。

5、促進合作和創新：平臺戰略可以促進企業間的合作和創新，通過開放平臺，可以吸引更多的合作伙伴共同開發和優化產品。

在實施平臺戰略時，需要關注以下幾個方面：

1、建立強大的技術團隊：平臺戰略需要強大的技術團隊支持，包括平臺架構設計、核心技術研發、系統集成等方面的人才。

2、合作伙伴的選擇：選擇合適的合作伙伴對于平臺戰略的成功至關重要，企業需要與具有互補技術的企業合作，以共同開發和優化產品。

3、保護知識產權：在平臺戰略中，知識產權的保護至關重要。企業需要重視知識產權的申請和保護，以避免侵權行為對平臺戰略造成影響。

4、持續優化和更新：平臺戰略需要持續優化和更新，以適應市場的變化和技術的發展。企業需要不斷改進和擴展平臺的功能和性能，以滿足用戶的需求和提高競爭力。

5、建立良好的用戶社區：建立良好的用戶社區可以促進用戶反饋和參與，有利于改進產品和服務。企業需要積極與用戶互動，收集用戶反饋和建議，并及時響應和解決問題。

通過掌握平臺戰略的知識點，NPDP產品經理可以更好地制定和實施產品開發戰略，提高產品的競爭力和市場占有率。