NPDP知識點中，產品創新流程中的角色包括以下幾類：

1、產品經理

產品經理在整個產品生命周期中，通過為客戶創造具有情感依戀和心理收益的品牌實現價值。他們通常負責跟蹤客戶需求，并將營銷組合與產品生命周期各階段進行匹配。

2、產品負責人

在劃分產品待辦列表的優先級和羅列需求時，產品負責人是代表客戶利益，擁有最終決定權的那個人。團隊必須隨時可以聯系到他，特別是在沖刺的規劃會議期間。

3、Scrum團隊

敏捷團隊通常由7個人組成，也可增加或減少2個人。在沖刺期間，團隊通過自組織的方式實現沖刺目標。團隊在實現目標的方法上有選擇自主權，并需對這些目標負責。

4、敏捷教練

敏捷教練是團隊和產品負責人之間的協調者，他的工作職責不是管理團隊，而是通過消除團隊和產品負責人之間的障礙;激發團隊的創造力，給團隊授權;提升團隊生產率;改進工程工具和實踐等方式幫助團隊和產品負責人。

以上是NPDP知識點中，產品創新流程中的一些主要角色及其職責，希望對你有幫助。