NPDP產品經理的差異化戰略具有以下優勢：

1、有助于提高客戶忠誠度。差異化戰略強調產品獨特性和優質性，這使得客戶更傾向于選擇該產品而非其他同類產品。

2、有利于產品差異化。通過提供獨特優質的產品，企業可以獲得競爭優勢，使自己的產品區別于其他競爭對手。

3、可以獲得更高的利潤率。由于產品具有獨特性和優質性，企業可以制定更高的價格，從而獲得更高的利潤。

然而，差異化戰略也存在以下不足：

1、成本較高。為了實現產品的差異化，企業需要投入更多的研發成本和制造成本，同時為了建立品牌形象和推廣產品也需要花費更多的宣傳費用。

2、風險較高。差異化戰略需要企業準確把握市場趨勢并持續投入研發，如果市場變化或研發失敗，企業可能會面臨較大的經營風險。

3、需要較強的品牌營銷能力。要實現產品的差異化，不僅需要在產品研發和制造方面投入更多，還需要在品牌營銷方面進行大量投入，如果沒有較強的品牌營銷能力，這種戰略很難實現其價值。

因此，在實施差異化戰略時，NPDP產品經理需要充分考慮企業自身實力、市場需求和競爭狀況等因素，制定科學合理的戰略計劃并持續優化調整。