NPDP(New Product Development Process，新產品開發流程)中的組合管理是一個關鍵的概念，主要涉及以下方面：

組合管理是一個動態決策過程，通過持續評估和選擇項目，確保資源的合理分配以實現組織的戰略目標。這個過程的核心是權衡取舍，根據組織的戰略和資源情況，選擇最合適的項目或產品組合。

組合管理的主要活動包括組合選擇和組合審查。前者是根據組織的戰略和目標，從多個項目中選擇出最符合要求的項目，確保這些項目與組織的戰略保持一致。后者則是對已選擇的項目進行定期的審查和調整，以確保它們仍然符合組織的戰略目標，同時也對資源分配進行必要的調整。

組合管理的優點包括：便于早期項目的選擇，提升產品的上市速度，提高投資回報率，提高員工生產力和滿意度，以及有利于整體決策，實現組合管理價值最大化。

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