TOGAF認證主要學習內容是TOGAF企業架構開發方法(ADM)。這個方法詳細講解了架構開發過程的各個階段，從需求分析到架構交付。具體包括以下內容：

1、預備階段：使組織做好成功實施企業架構項目的準備，包括定義組織特定的架構框架和原則等。

2、架構愿景：確定利益相關者的關注點和需求，確定初步階段的目標。評估業務能力及轉型情況，解決轉型過程中遇到的風險。

3、業務架構：創建業務架構以支持在架構愿景階段達成共識的架構愿景。

4、信息系統架構：描述一個組織的IT系統的基本組織結構及其內部關系，體現在各類主要信息類型和處理這些信息的IT系統上。

5、技術架構：描述了平臺服務及邏輯和物理技術組件結構和交互。

6、架構治理：介紹如何管理和控制企業架構的開發、實施和維護過程，以確保架構的質量和合規性。

7、架構變更管理：講解如何處理架構變更的請求、評估變更的影響、制定變更計劃和實施方案等。

8、架構需求管理：介紹如何收集、分析、整理和管理架構需求，以確保架構能夠滿足組織的業務需求。

此外，TOGAF認證還會涉及一些與架構相關的技能和知識，如需求分析、系統設計、項目管理、質量管理等。這些技能和知識對于開發和實施有效的企業架構非常重要。