企業需要一個能夠有效規劃、設計和管理企業架構的企業架構師。一個成功的企業架構師應該具備以下關鍵特征和能力：

1、戰略思維

企業架構師應該具備戰略思維，能夠理解并對齊企業的長期目標和業務戰略。他們需要確保企業架構支持并促進這些戰略目標的實現。

2、綜合性視野

企業架構師需要具備全局視野，能夠了解企業的各個部門、流程、技術和數據之間的相互關系。他們應該能夠看到整個組織的大局，并理解各個組成部分如何相互作用。

3、技術和業務知識

企業架構師必須了解業務和技術之間的橋梁。他們需要了解組織的業務模型、業務流程和信息需求，同時也需要具備一定的技術知識，以理解和影響技術架構。

4、溝通和協作

有效的溝通和協作是企業架構師成功的關鍵。他們需要能夠與不同部門和利益相關者之間建立聯系，理解他們的需求并傳達自己的觀點。

5、問題解決能力

企業架構師需要具備分析和解決復雜問題的能力。他們可能需要識別業務流程中的瓶頸，提出改進建議，并應對不同部門之間的沖突。

6、企業架構方法和工具

企業架構師通常使用一系列方法和工具來支持他們的工作，包括建模、分析和規劃工具。他們需要熟悉這些工具，并能夠有效地應用它們。

7、變革管理

企業架構師通常會涉及到組織內的變革和轉型。他們需要具備變革管理技能，以幫助組織順利過渡到新的架構和流程。

8、持續學習

企業架構是一個不斷發展的領域，企業架構師需要保持學習的動力，以跟進最新的趨勢和最佳實踐。

9、業務理解

理解業務和行業是企業架構師的基礎。他們需要深入了解組織所在的行業以及競爭環境，以便更好地為企業提供支持。

總之，企業需要一個多才多藝、有綜合性視野、具備戰略性思維、具備業務和技術知識的企業架構師。這些專業人士能夠幫助組織優化業務流程、支持戰略目標的實現，以及確保技術和業務之間的協調一致。企業架構師的角色在組織中發揮著重要作用，有助于提高組織的效率、靈活性和競爭力。