PMP非常注重項目經理能力提升的學習,所以除了證書本身的含金量以外,學習內容包括項目管理的五大過程組和十大知識領域,所有項目階段會運用到的工具、技術、模板和知識都會涉及到。
PMP不限定專業和領域。
從業經驗要求:學歷要求、從事項目經驗。
培訓經歷要求:PMI要求考生需具備35小時項目管理培訓經歷,也就是說,考生需要在PMP培訓機構完成學習,自學是無法報考的。
1.提升能力,轉變思維
學習PMP是一個系統的學習過程,可以從理論上掌握項目經理應具有的理論素質。提升溝通能力,學會溝通重點,解決問題更專業。
2.滿足企業需求
在外企、國企、大型私企,有75%的企業優先聘請持PMP證書的項目經理。
項目管理規范化發展是趨勢。隨著公司業務的不斷發展,項目不斷增大增多,其項目的復雜性也越來越大,風險越來越高,越來越多的企業,在招聘的時候,有PMP證書會優先錄用,企業普遍認為持證人員,能更好的應對項目、協調資源、達成項目目標,提高成功率和公司項目收益。
3.加快升職加薪
企業的投資、戰略目標的實現多是依靠項目的精細化管理,企業對項目經理的管理能力非常重視。許多企業核心部門要求所有項目經理持證上崗。比如工商銀行,獲取PMP證書,工資增加15%。
4.方便跳槽轉行
工作重心的轉型,PMP證書提供一種可能,是一個橋梁。我們國內大部分的項目經理都是技術出身的,可能缺乏系統的理論知識學習,不知道如何轉移工作重心,學PMP,可以幫助更快的完成轉變。
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