3個核心內容∶戰略與規劃、新產品開發、產品運營
7個知識領域∶新產品開發戰略,新產品流程,產品生命周期管理,產品組合管理,文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,這7個知識領域的學習都是對產品經理有很大的幫助,為產品經理的新產品開發管理、決策與執行等提供了方法體系支撐,提高管理能力,塑造高級管理層角色,這對于有一定經驗的產品經理簡直就是錦上添花。
NPDP對有一定經驗的產品經理來說幫助很大,但對于轉行轉型、產品小白、項目經理、ceo等也是有一定的幫助的。
轉行轉型的人∶NPDP能夠讓學習者迅速掌握熟悉產品崗的職業技能,使轉行轉型更加容易。
產品小白、應屆生∶ 可以系統的學習NPDP中的7大知識領域,在原有的理論基礎上得到更多更規范的提升,能夠避免走更多的彎路與踩更多的坑。
經理∶這對于創業者的企業進行轉型變革提供了很多的幫助。
所以,總體來說NPDP是值得去考的,但是對于不同的角色會有不同的幫助。
NPDP的考試難度大不大?
NPDP的考試內容就是結合七大知識模塊去進行比例上的考察。其中新產品戰略、新產品流程、工具與度量三大模塊主要是考察產品經理的實用性和聚焦在產品創新維度上的重點,考試占比20%,各考40道題。產品組合管理、產品生命周期、文化組織團隊、市場研究各占比10%,也就是每個知識模塊考20道題,總計200道題。難度不是特別大,只需要調整好自己的每天的學習時間 ,制定好學習計劃,然后大量做題,針對不會的題目重點學習就行。
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