PMP由美國項目管理協會發起，針對項目管理專業人員在國際認證機構已經有200個。而國內是在1999年引進的項目管理認證PMP。那么PMP認證證書有什么價值？PMP旨在幫助學習者提高現有工作效率并改善管理過程。此外，學習項目管理還包括非常重要的軟技能，這將使項目經理可以學習識別項目利益相關者，以及如何與項目利益相關者進行溝通。PMP認證涉及談判，溝通，領導等。在實際工作中，項目經理也可以減少很多彎路。

　　1、在全球：

在PMI的推動下，項目管理PMP認證在西方已經超過MBA、MPA，成為一種"金牌證書"。項目管理已在航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、 建筑、制藥、金融等行業甚至政府機關內廣泛應用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作，并要求有關項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可，在世界各地區和跨國公司是可通用的認證。

　　2、對組織：

經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。企事業組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業、跨部門的工作日益增多， 產品開發轉向以團隊為主，降低成本增強企事業競爭力的壓力也日益增大。這使得以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優秀的項目管理人員成為企事業生存、發展及參與國際競爭的關鍵。在項目管理領域，企事業組織需要一種行業標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。PMP給項目管理人員提供了一個國際認可的標準，獲PMP證書人員的多少也必將成為一個企業的形象標志。

　　3、對個人：

項目管理專業人員已成為企事業爭奪人才資源的熱點，項目經理已成為"黃金職業"。相關專業機構曾斷言：項目經理將成為21世紀最佳職業。 PMP是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明：參加PMP認證的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。通過PMP系統培訓，證明你已經具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。PMP是通向成功之路的"金牌證書"！是項目管理人員的國際通行證。

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