我們先來回顧一下TOGAF是什么

“TOGAF即開放群組架構框架（The Open Group Architecture Framework）的縮寫，是一個架構框架或工具，用來幫助架構的接受、創建、使用和維護。它基于一個迭代的過程模型，由一些最佳實踐和一套可重用的已有架構資產支持。”——摘自度娘百度

TOGAF是一個可靠的，行之有效的方法，以發展能夠滿足商務需求的企業架構，而企業架構是承接企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁與標準接口，是企業信息化規劃的核心。而在今天，企業體系結構是理解各種硬件和軟件選項的必要過程，可以在內部部署和云中部署，并確保跨多個平臺共享數據時的安全性。

在大型企業內做企業架構工作是個很有挑戰性的工作，說到底，企業架構就是用比較科學的方法做事，但是由于它涉及的內容過于廣泛，導致了結果不容易度量，綜合度量很難，但是企業一旦認識到規范化的長期收益，就不會糾結于做企業架構有沒有用了。

企業架構是每個企業必不可少的。如果你在谷歌的企業架構工具，你可能會發現兩種選擇:

1.具有非常高的價格標簽了EA的工具，但他們只提供一個樹狀知識庫包含一組模板你編輯自己的結構；

2.第二選擇一定的繪圖工具，如Visio需要過多的管理和雜耍多應用系統間的信息。

雖然企業都知道的EA實踐的優點，還沒有建立一個企業架構的一個簡單的任務。許多組織面臨的一個問題是無法識別到的地方開始，以及如何開始。企業架構的結果差距和障礙的早期階段，可以阻止企業的發展還不成熟的方案。

做一個大型的企業架構項目需要有足夠的跨領域、跨部門的組織協調能力和權利，才能保證各個領域的參與度。

企業引入一套方法必須伴隨相應的培訓和治理體系，方法可以根據場景不同裁剪，但必需帶有強制性，否則很難用起來。

做企業架構是個復雜的工程，大處著眼，小處著手，從一個領域開始，逐步推進也是個可行的辦法，做企業架構也要分而治之。

總而言之，TOGAF幫助客戶妥善利用有限IT資源，通過標準及協會以少做多，提供企業敏捷、靈活的IT架構與業務解決方案。

為何選擇北京中培偉業的TOGAF培訓？

中培偉業是The Open Group黃金會員、地區認證合作伙伴、中國第一家TOGAF授權培訓機構，舉辦TOGAF9.2資格企業架構師培訓，為期五天，將涵蓋TOGAF9.2方法ADM通用架構開發框架、TOGAF9.2體系、業務/數據/應用/技術架構設計、企業戰略管控等TOGAF9.2的全部最新內容，并將通過實例分析與教學，幫助企業更好地構建企業IT架構。

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