2．指標(biāo)庫(kù)

銀行經(jīng)營(yíng)中要使用大量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，針對(duì)指標(biāo)元數(shù)據(jù)信息，如果缺乏完整的業(yè)務(wù)管理流程，將會(huì)在應(yīng)用中出現(xiàn)指標(biāo)雖然多，但是可用性不高的問題。例如：缺乏指標(biāo)的一致性管理，將出現(xiàn)同名異義指標(biāo)、指標(biāo)元數(shù)據(jù)信息不完整、指標(biāo)積累越來越多、退出困難等問題。

銀行數(shù)據(jù)治理

對(duì)此，銀行應(yīng)考慮建立全行統(tǒng)一指標(biāo)庫(kù)，提供指標(biāo)元數(shù)據(jù)管理視圖，完善指標(biāo)管理功能。

1)在指標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，采用先建立標(biāo)準(zhǔn)再開發(fā)指標(biāo)的流程，使指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)庫(kù)形成對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)元數(shù)據(jù)對(duì)指標(biāo)加工的硬性控制。

2)建立指標(biāo)統(tǒng)一管理視圖，完善指標(biāo)庫(kù)信息服務(wù)功能，建立指標(biāo)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)指標(biāo)信息的映射或關(guān)聯(lián)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的快捷查詢和檢索。

3)按照指標(biāo)新增、應(yīng)用、維護(hù)和退出的管理流程，建立指標(biāo)生命周期管理機(jī)制，在不同階段制定相應(yīng)的管理措施，特別是指標(biāo)的退出策略，讓指標(biāo)“有始有終”。