(2)建立數(shù)據(jù)標準管理流程  數(shù)據(jù)標準管理

流程應(yīng)至少覆蓋以下6個方面，滿足數(shù)據(jù)標準日常管理需要：

1)數(shù)據(jù)標準建立流程。數(shù)據(jù)標準建立的基

本原則是遵循國際標準、國家標準和金融行業(yè)標準（簡稱外部標準），同時還要考慮滿足銀行業(yè)務(wù)需求。當(dāng)外部標準不能完全滿足行內(nèi)業(yè)務(wù)需求　　戶信息、產(chǎn)品定義、賬戶定義、組織機構(gòu)定義等。公共信息是在基礎(chǔ)信息上按照一定業(yè)務(wù)加工規(guī)則匯總，被多業(yè)務(wù)主體所共用的信息。專用信息是從部門視角和獨立業(yè)務(wù)主體出發(fā)，經(jīng)過特定專用業(yè)務(wù)智能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。各個數(shù)據(jù)標準化項目的首要工作是將全球通行的金融業(yè)信息分類與自身情況相結(jié)合進行定制化，形成各自的標準內(nèi)容分類體系框架，明確哪些信息項需要標準化，哪些信息項不需要標準化，為今后銀行的數(shù)據(jù)標準制定設(shè)定方向。

大部分銀行解決了全行范圍的唯一識別代碼體系建設(shè)的問題。數(shù)據(jù)標準化的一項重要工作是編制全行數(shù)據(jù)標準化代碼體系，逐步建立起全行統(tǒng)一的信息指標代碼庫，規(guī)范信息指標代碼的名稱、唯一編號、取值范圍、數(shù)據(jù)格式、長度等業(yè)務(wù)和技術(shù)屬性。

短期內(nèi)建立數(shù)據(jù)標準業(yè)務(wù)與技術(shù)的對接機制，長期形成一套有效的事前控制、事中監(jiān)控、事后考核的業(yè)務(wù)標準與技術(shù)標準的“硬性控制”。