(1)決策層 數(shù)據治理管理委員會即為數(shù)據治理的決策層。作為全行數(shù)據治理工作的決策機構，組長可由負責數(shù)據治理的主管行長擔任，成員由相關部門總經理擔任。有些銀行沒有設置單獨的數(shù)據治理委員會，而是在已有的如信息化管理委員會下設置了數(shù)據治理辦公室。總之，數(shù)據治理管理委員會建立的目的是確立數(shù)據治理的目標、資源，保證涉及部門的負責人涵蓋其中，盡快在全行搭建起數(shù)據治理體系，為后續(xù)的工作形成共識并進而共同朝著一致的目標推進。數(shù)據治理決策層負責重大事項的協(xié)調和決策，指導審批數(shù)據治理工作規(guī)劃和年度目標，審批數(shù)據治理相關的政策、組織建設、管理流程以及重要的工作成果文檔，聽　　取并評價數(shù)據治理工作情況匯報。