2.2  銀行數(shù)據(jù)治理的目標與價值

隨著全球信息化的迅猛發(fā)展和我國商業(yè)銀行多態(tài)化經(jīng)營程度的日趨加深，銀行在客戶挖掘、客戶營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新方面越來越倚重數(shù)據(jù)挖掘和分析，良好的數(shù)據(jù)治理可以幫助銀行加強風險控制、提升運營能力，及時為關鍵業(yè)務能力的提升以及跨區(qū)域經(jīng)營提供有效的支持。

從某種意義上來看，銀行的資產(chǎn)其實已經(jīng)不是現(xiàn)金等實物，而是“數(shù)字”。與此同時，監(jiān)管部門也對數(shù)據(jù)治理提出了更高要求，數(shù)據(jù)治理越來越成為我國銀行業(yè)的一個熱點話題，并且愈加受到人們的關注。

近年來，銀行逐漸意識到數(shù)據(jù)不僅可以幫助銀行進行日常業(yè)務運作和管理，更重要的是數(shù)據(jù)可以作為戰(zhàn)略資產(chǎn)，與業(yè)務運作和管理決策相結合，幫助銀行提高業(yè)務流程效率、財務績效并可以促進產(chǎn)品創(chuàng)新。伴隨著這種理念的深入，銀行信息化正呈現(xiàn)出新的趨勢，即信息化建設重點從業(yè)務流程的自動化和信息化，轉向基于數(shù)據(jù)及分析的數(shù)量化和精細化管理，其特征表現(xiàn)為銀行在大量積累的業(yè)務數(shù)據(jù)基礎上，思考如何通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化業(yè)務流程，提升管理決策水平。