大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了，商家要想不被市場(chǎng)淘汰，要想得到更好的發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思維，在未來(lái)的市場(chǎng)，大數(shù)據(jù)將無(wú)孔不入。因?yàn)閿?shù)據(jù)是為商家所用，是幫助商家分析市場(chǎng)的有效工具。用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)王文京說(shuō)：“數(shù)據(jù)可以說(shuō)明過去，但數(shù)據(jù)也可以驅(qū)動(dòng)現(xiàn)在，數(shù)據(jù)更可以決定未來(lái)。”所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，商家要弄清楚數(shù)據(jù)的作用，以及如何有效應(yīng)用數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代并不是要掌握大量的數(shù)據(jù)，而是要讓這些數(shù)據(jù)活躍起來(lái)，賦予數(shù)據(jù)生命，使它們變得有意義。過去數(shù)據(jù)就是存儲(chǔ)在后臺(tái)的，很少有人會(huì)去關(guān)注，但是大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了，我們要激活這些數(shù)據(jù)，透過數(shù)據(jù)分析問題，也就是要改變過去的經(jīng)營(yíng)思維，用大數(shù)據(jù)去思考。

2011年9月在美國(guó)上映的棒球劇情片《點(diǎn)球成金》，講述的是比利·比恩帶領(lǐng)著一個(gè)三流球隊(duì)打敗一流球隊(duì)的故事。比利·比恩采用獨(dú)特的思維，不像其他球隊(duì)的經(jīng)理人一樣是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人判斷、感覺等選球員，而是通過統(tǒng)計(jì)球員數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析，找出那些評(píng)價(jià)不好，性格有些怪癖，但是骨子里卻有棒球運(yùn)動(dòng)潛能的隊(duì)員。

比利·比恩帶領(lǐng)著自己選拔好的隊(duì)員，與一流的球隊(duì)比賽，受到了世人的諷刺、批評(píng)、質(zhì)疑，但最終這支球隊(duì)卻獲勝了，而且獲得了很好的成績(jī)。

從上述案例來(lái)看，影片中的比利·比恩就是利用了數(shù)據(jù)分析，丟掉人們慣用的思維方式，選用那些被人低評(píng)卻有潛在實(shí)力的球員，從而以小勝大，且取得很好的成績(jī)。可見數(shù)據(jù)能為我們帶來(lái)商機(jī)，能使我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。

如今，大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布我們生活、工作的各個(gè)角落，很多企業(yè)在決策的時(shí)候，都是根據(jù)數(shù)據(jù)分析，而不是像以往似的根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直覺。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們要改變思維，才能發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)帶給我們的機(jī)會(huì)。然而，在這個(gè)世界上，最難改變的就是人的思維，只有讓一個(gè)人從本質(zhì)上認(rèn)清這種思維，了解這種思維的好處，才能改變他的思維。

被人們稱為“大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)言家”的維克托·邁爾·舍恩博格認(rèn)為大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大思維是：

1.需要全部數(shù)據(jù)，而不是數(shù)據(jù)樣本

過去，人們對(duì)數(shù)據(jù)的利用率低，而且慣用的方式是抽樣，但是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理技術(shù)也有了更好的發(fā)展，數(shù)據(jù)的使用不必再局限在過去的抽樣形式上，完全可以全部利用，而且有先進(jìn)的技術(shù)作支持，數(shù)據(jù)處理的速度也非常之快。

2.不再要求數(shù)據(jù)的精確度

采用抽樣的方式時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)的精確度要求很高，因?yàn)閿?shù)據(jù)的精確性直接影響抽樣的結(jié)果。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)很難做到以前的精確性，但是利用全部數(shù)據(jù)帶給我們的好處，遠(yuǎn)比要求數(shù)據(jù)精確劃算。

3.關(guān)注相關(guān)性，不再糾結(jié)于因果關(guān)系

相關(guān)與因果之前是模糊與精確的關(guān)系。大量的數(shù)據(jù)沒有保證其精確性，但是從眾多的數(shù)據(jù)分析中已經(jīng)得到我們想要的信息，如果要找到因果關(guān)系，則需要更深入的研究，可是只通過這些相關(guān)數(shù)據(jù)，已讓我們對(duì)下一步的發(fā)展有了方向，何必再去研究它的因果關(guān)系呢？  

因此，大數(shù)據(jù)的到來(lái)，我們應(yīng)該重視數(shù)據(jù)的價(jià)值，改變過去的思維方式，即使有些數(shù)據(jù)我們不知道它有什么用處，也要保留下來(lái)，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)中都蘊(yùn)藏著一定的財(cái)富。

國(guó)內(nèi)最大的冰箱外貿(mào)出口品牌奧馬轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾年來(lái)做的并不是十分如意，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，奧馬冰箱鎖定了自己的消費(fèi)群體為90后，通過相關(guān)資料得知每年畢業(yè)的大學(xué)生大概是700萬(wàn)，而通過其他渠道進(jìn)入社會(huì)的年輕人又有300萬(wàn)人，這1000萬(wàn)人中又有一半的人會(huì)選擇去一二線城市發(fā)展，他們需要租房，而冰箱是他們生活的必須品，由于經(jīng)濟(jì)緊張，他們多數(shù)會(huì)選擇小型的冰箱，據(jù)粗略估算大約有300萬(wàn)臺(tái)的需求，同時(shí)考慮到現(xiàn)在的年輕人多數(shù)喜歡網(wǎng)購(gòu)。

于是奧馬冰箱決定走電商道路，2011的時(shí)候進(jìn)入京東商城。同時(shí)他們針對(duì)年輕人推出了一款價(jià)格低，且實(shí)用的冰箱。在京東商城我們可以看到遠(yuǎn)銷歐美市場(chǎng)的奧馬單門冰箱只售555元，一款雙門小冰箱只售799元，這樣性價(jià)比高的產(chǎn)品怎么可能得不到消費(fèi)者的親睞呢？2013年，京東商城銷量最高的冰箱就是奧馬冰箱。

奧馬冰箱轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，選擇走電商道路，以及鎖定年輕的90后作為消費(fèi)對(duì)象，都是通過數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論，而不是憑借他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，或者個(gè)人想法。奧馬冰箱負(fù)責(zé)人姚友軍說(shuō)：奧馬冰箱賣的不僅僅是一臺(tái)冰箱，而是一個(gè)文化產(chǎn)品。比如，奧馬冰箱的外包裝上有一些勵(lì)志的語(yǔ)言：你就是你自己，全世界都是你的背影……在產(chǎn)品說(shuō)明上，也是使用的90后的語(yǔ)言，就像講故事一樣，為消費(fèi)者介紹了產(chǎn)品功能，在產(chǎn)品的款式和顏色上，奧馬也是跟隨年輕消費(fèi)者的需求在做，如2014年推出的I am cool 系列，就是根據(jù)當(dāng)下流行的顏色做的。

此外，奧馬對(duì)冰箱還做了細(xì)分，分為辦公室冰箱、大學(xué)生冰箱、情侶冰箱。奧馬轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，緊隨大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用數(shù)據(jù)對(duì)分析市場(chǎng)，為自己帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)。

大數(shù)據(jù)為商業(yè)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)，為我們的生活帶來(lái)了更多的方便。如果你在這個(gè)時(shí)代沒有發(fā)現(xiàn)商機(jī)，或者總是抱怨機(jī)會(huì)與自己無(wú)緣，或者抱怨時(shí)代變化太快，自己還沒來(lái)得及適應(yīng)，卻被市場(chǎng)拋棄了。那么我要說(shuō)是你的思維有問題，數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)的轉(zhuǎn)型其實(shí)是思維的轉(zhuǎn)變，只要改變你的思維，就可以發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，就可以占據(jù)市場(chǎng)。

　 未來(lái)是大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的時(shí)代，只有利用好數(shù)據(jù)才能有好的發(fā)展前景。馬云曾說(shuō)過：“很多人一生輸就輸在，對(duì)新生事物，第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來(lái)不及。”因此，在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，希望大家能看得見，看得起，看得懂，來(lái)得及，不要與時(shí)代脫軌，否則你的一生注定是失敗的。

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