UI設計目前已經成為互聯網產品非常關鍵的要素。一個UI設計產品好不好，首先就要有人懂得審美。那么如何才能做好UI設計的評審工作呢？中培偉業《UI設計開發與用戶體驗最佳實踐》培訓專家尹老師在這里就UI設計的評審原則。

尹老師指出，針對UI的設計評審應當在整個產品設計與研發過程中開展，或者至少以定期的方式開展。這么做可以讓產品設計可控，尤其在設計需要進行多次迭代的敏捷或者精益產品流程中。開展UI設計評審是一項挑戰，不僅需要解釋決策，還得耐心聽取其它建議。

尹老師認為，在每次設計評審前建立清晰的原則-而不是“規矩”-至關重要。與規矩不同，原則不是教條式和限制式的，而是幫助每個人對焦期望，并允許進行自由形式的討論。

這些期望中的重點是讓每個人對你提及的點評細節達成共識。在你點評的設計細節上開始詢問背后的原因及意圖。為什么我們需要這條信息？對于允許索取這條信息我們設置了哪些期望？我們會用它做什么？如果我們能回答它們，再進入討論解釋各種元素的優劣以及與之對應的不同意見會比較好。

為了更好的遵循這個方針，無論是否包含UI設計，尹老師建議遵守適用于任何設計評審的標準原則：

1、表示尊重

聽起來很老套，但如果每個人都是在批評而不是尊重臺面上的意見和他人的技能，那評審會迅速形成敵意。

2、指定角色

開始之前就澄清在設計評審中每個人的角色，最好在逐個點評時也把角色都重申，避免有人感到被遺忘。理想狀況是以下三類角色是不同人（往往不大現實）。

-演示者

負責進行設計提案并解釋背后思路的人，他需要回答所有的問題，或找出能夠回答評審提問的人。

-主持人

最好由不是直接負責設計的人來擔任，比如項目經理或產品經理。主持人確保每個人聚焦在主題上，并且每個人的意見都能被聽到。

-記錄者

此人側重于記錄討論內容，尤其是確保會議相關結論（另外一條原則，后續會說明）在評審后能夠清楚傳遞。會議記錄者不應該被排除在討論范圍之外，盡管他們的職能傾向于讓他人更清晰的表達觀點。

3、針對當前評審描述項目目標

快速提醒每個人項目目標以及評審涉及的范圍。確保整個評審集中在手頭任務上，而不是東扯西扯，偏離話題。

4、回顧目標用戶

強調參加評審的人都不是產品目標用戶，提醒誰才是目標用戶。

5、避免給出答案

參與者將會帶有強烈的解決問題欲望，而且會在評審中提出解決方案。然而，最佳方案往往不會在評審時產生。評審的關鍵是探索問題及討論潛在的多個方案，幫助設計師拓寬思路并最終決策。

6、對結論形成共識

記錄者需要回顧每個參與評審人員提到問題的結論，以便在下次評審中大家形成共識。

不幸的是，UI設計評審經常在視覺細節上死磕，而忽視交互層面的更影響設計的內容。因此，對UI設計評審，我們增加了幾條原則：

7、澄清設計媒介

在跟聽眾講解設計時，記得提及產品界面展示的平臺及相關技術。這是個iPhone應用？一個網站？是否使用AngularJS技術或者C#開發？確保這些都充分考慮，否則你的設計方案可能完全無效。

8、勾勒流程

你得了解路線圖。對于UI設計來說，應該是用戶體驗的流程。或許是故事板、用戶旅程圖或者其它描述流程的方式，每個參會者都應該在點評界面之前充分了解整個流程。

9、演示產品，而不只是描述

我得再次強調：偉大的用戶體驗應該更多的展示出來，而不是口頭描述出來。用戶在不必解釋的情況下就應該明白產品如何工作。你的演示需要盡可能少的語言解釋，就好比老話說的：好的UI就像笑話一樣，如果需要解釋，那么肯定很糟糕。

10、提出正確的問題

設計評審中的大量提問與評述跟協作精神有較大沖突。我推薦一些在探索設計時的開放對話中可以用到的問題，比起導致激烈PK更容易促成協作，你可以推薦給你們團隊試試。