產品戰略規劃包含以下方面內容：

1、市場分析：了解市場需求和趨勢，以制定符合市場需求的戰略計劃，避免跟風和短視盈利。

2、產品定位：明確產品的特點、優勢以及目標市場和競爭對手的情況，制定符合自身能力和市場需求的定位，并在市場上推廣營銷。

3、戰略目標：明確產品要達成的目的，解決用戶的問題，以及達成這些目的的手段。

4、時間規劃：制定產品開發團隊的作戰計劃、氛圍、風氣、獎勵機制等。

5、人才培養：注重技術、市場、管理等方面的人才培養，以滿足企業戰略規劃的需求。

6、技術創新：持續進行技術創新，提升產品的競爭力，滿足市場需求。

7、產品生態構建：構建良好的產品生態，包括與合作伙伴的協同、資源的共享、技術的融合等，以提升產品的市場競爭力。

8、用戶體驗設計：注重用戶體驗設計，以滿足用戶的需求和期望，提升產品的易用性和滿意度。

9、營銷策略：制定有效的營銷策略，包括品牌推廣、渠道銷售、促銷活動等，以推動產品的銷售和市場占有率提升。

10、數據分析與優化：通過數據分析，了解產品的使用情況、用戶反饋等，以優化產品功能和用戶體驗，提升產品的競爭力。

總之，產品戰略規劃是一個全面的過程，需要綜合考慮市場需求、產品特點、競爭環境、技術趨勢等因素，以制定出符合企業戰略目標的產品戰略規劃。