產品戰略規劃的重點包括以下幾個方面：

1、市場分析：了解目標市場的需求、競爭格局和潛在機會，分析市場趨勢和變化，以便為產品開發提供指導。

2、產品定位：根據市場分析的結果，確定產品的目標市場、核心功能和競爭優勢，明確產品的定位和差異化。

3、產品研發：根據產品定位和市場需求，進行產品研發，包括功能設計、界面設計、用戶體驗優化等方面的工作。

4、營銷策略：制定適合產品的營銷策略，包括品牌建設、渠道拓展、促銷活動等方面的工作，以便將產品推向市場并實現銷售目標。

5、運營策略：制定適合產品的運營策略，包括用戶獲取、用戶關系管理、數據分析和優化等方面的工作，以便提高產品的用戶滿意度和忠誠度。

6、風險管理：識別產品開發過程中可能面臨的風險和挑戰，制定相應的風險管理措施，包括風險評估、風險控制和風險應對等方面的工作。

7、戰略評估與調整：在產品開發過程中，定期對產品戰略進行評估和調整，以確保產品戰略與市場需求、競爭格局和企業戰略保持一致。

總之，產品戰略規劃需要全面考慮市場需求、企業能力和資源等多個方面，以確保產品開發與市場需求保持一致，同時提高企業的競爭力和盈利能力。