IT項(xiàng)目管理與需求分析的主要目標(biāo)是通過系統(tǒng)地管理和規(guī)劃項(xiàng)目資源、時(shí)間和成本，滿足利益相關(guān)者的需求和期望，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。具體來說，IT項(xiàng)目管理與需求分析的主要目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：

1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)：通過制定合理的計(jì)劃和方案，確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求下實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

2、滿足需求：通過深入了解和識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望，確保項(xiàng)目的需求得到充分滿足，同時(shí)滿足客戶的期望。

3、優(yōu)化資源利用：通過優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，同時(shí)降低項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理：通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別、評(píng)估和控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的穩(wěn)定和成功實(shí)施。

5、溝通與協(xié)調(diào)：通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者之間的信息交流暢通，提高項(xiàng)目的透明度和合作性。

6、質(zhì)量控制：通過質(zhì)量控制和測試手段，確保項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

7、決策支持：通過數(shù)據(jù)分析和決策支持工具，為項(xiàng)目決策者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息和建議，提高項(xiàng)目的決策效率和效果。

總之，IT項(xiàng)目管理與需求分析的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目的成功實(shí)施，滿足利益相關(guān)者的需求和期望，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。通過系統(tǒng)地管理和規(guī)劃項(xiàng)目資源、時(shí)間和成本，可以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，降低項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。