產品設計師最初是產品經理+交互設計師，而負責這兩個功能的人現在越來越普遍，但通常還是被稱為產品經理。一般在團隊中沒有交互設計師的情況下，則應由產品經理來設計產品的原型。不過在知識體系方面，產品經理和交互設計師同出一脈，并且它們都是以用戶為中心的設計理論。那么產品設計師與產品經理的區別是什么呢？

交互設計師，是互聯網發展下，在工作職位細化下的一個新型職位。在現在的互聯網小型企業中很難有純粹的交互設計師，都是產品經理或UI設計師來負責交互設計。主導與如何了解用戶、了解人類的新型職位，盡可能讓用戶在產品中獲得最短的路徑與最佳的體驗，同時又能保證產品體統最核心的業務

　　當產品經理與交互設計師走在一起

如果說產品經理是理解業務需求，梳理需求的那一批人。那交互設計師就是如何把需求實現的那一批人。

但現實是一個好的交互設計都梳理業務需求，結果導致對業務需求的把握難免會與產品經理產生分歧。就拿最簡單的web端鼠標交互，如何更能夠突出整個button的點擊，產品經理會有自己的一套交互邏輯。

產品經理與交互設計之間的溝通就成了一個需求討論會議，圍繞著誰能有更好的實現方式去完成產品業務。

　　產品經理與交互設計師的不同

對于產品新人來說，很難區分什么是交互設計師的工作，那一些又是產品新人的工作。因為都在畫圖，并且交互設計師的圖還畫的更好，更漂亮。為此能夠清晰定義2個職位的職責是分工的基礎。

產品經理：需求挖掘、需求梳理、產品商業模式與業務模式制定

交互設計師：需求實現、頁面交互效果、突顯功能或頁面主路徑

上面就是對交互設計師與產品經理的劃分，交互設計師如果真的有kpi ,那么就是在1到100的產品中需要有頁面轉化的效果測試。而產品經理則是驗證整體產品是否滿足用戶需求，解決用戶痛點。對于交互型產品設計師與產品經理的區別相信您已經知曉了吧，想了解更多關于產品設計的信息，請繼續關注中培偉業。