人工智能在人力資源中的作用是怎樣的?
首先,AI可以幫助設計面試問題,完全忽視某人的背景,而忽視了他們的角色能力。這些問題往往是基于個人的早期工作記錄,以及他們申請的工作的先決條件。此外,AI對人才管理的幫助有助于負責績效評估的人員。員工的績效可以生成大量數據,人工智能可以在幾分鐘內完成,進一步幫助人力資源經理快速訪問系統化的洞察。
奇怪的是,盡管印度的組織正在認識到人工智能如何在人力資源方面發揮重要作用,但他們在很大程度上處于少數。畢馬威國際調查顯示,僅有50%的人力資源部門已經開始引入人工智能,過去只有26%的人投入了人工智能。
這表明印度標有一系列二分法。雖然這里的人力資源領導者已經表明了努力轉變其業務和人力資源職能的意圖,就像全球同行一樣,但他們中的大多數人都希望緩慢行動,這樣做有可能變得過時和無關緊要。
其次,招騁或職位招聘中的AI
幾個企業早已布署了“ AI招聘人員”。AI招聘人員使侯選人的找尋,挑選,案件線索塑造,個人信息配對和新員工入職每日任務越來越更為非常容易。不應用性別編號的語言,應用AI提高的任職要求也包含以內,并根據百度搜索吸引住大量的應聘者。
在招騁中執行AI,以:
?優秀人才管路實體模型。
?預測分析領導者的新手。
?挑選和追蹤侯選人。
?根據個人簡歷剖析找尋最好的候選人。
?根據對話機器人適用申請者互動交流。
?根據耗損實體模型鑒別高危優秀人才。
人工智能技術提升了高效率,推動了人力資源管理管理者花銷大量的時間將侯選人變換為職工,并擺脫了管理決策中的人為因素成見。一項研究表明,應用AI提高手機軟件的企業將優秀人才獲得步驟的高效率提升了16%。
最后,人力資源部門可能是最有希望使用AI的領域,因為它們是處理其業務中“人”組成部分的第一線。人工智能,可以在每個階段成為他們的偉大盟友,采購人才,篩選申請人,篩選,入職和績效評估,使其成為人力資源管理的關鍵工具,其優勢已經成熟。
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